“常规类表计如何检查、接线箱柜都有哪些注意事项、蛇形管和槽盒具体要求是什么？这些只要对照‘项目清单’中的内容，逐项打钩确认，就能确保安全文明生产标准化治理无死角、无漏洞，既提高了工作效率，又确保了工作质量……”国电宁夏石嘴山发电有限责任公司热控党支部书记指着手中的“项目清单”说。
2015年，集团公司安全生产标准化达标工作启动以来。石嘴山公司高度重视，把标准化达标工作作为提升企业现场生产管理的有力抓手，严格按照要求制定治理方案，大力推进安全文明生产标准化工作。2016年6月，随着国电电力现场安全文明生产标准化的督导检查结束，该公司打响了全厂冲刺100天，打赢达标攻坚战的号角。以督导组检查出的问题为突破口，制定整改措施，倒排治理工期，发动全员投入标准化建设中。该公司各部门积极响应一方面学习其它部门在推动现场治理工作中的典型做法，另一方面结合现场实际，亮出本部门攻坚治理的杀手锏，私人定制能加速本部门如期达标的措施，确保达标工作高标准落实。
该公司热控设备管理部针对所辖设备的特点和性质，按照集团公司《现场安全文明生产标准化规范及评定标准》和《设备检修标准化作业规范》的要求，制定出“常规表计类”“接线箱、柜、盘类”“蛇形管、桥架与槽盒”等10余类工作检查“项目清单”，以工作卡的形式发放到每位员工手中。“项目清单”中分条清楚记录着每项工作的检查项目及治理标准，每位员工对照项目清单中的内容，“自查”工作中有无漏项、缺项及标准执行不到位现象，从而及时调整改进工作方法和措施。“项目清单”使用半个月来，热控设备管理的安全文明生产治理速度和质量明显提升，目前，“项目清单”正在该公司各部门推广。
“这个‘项目清单’简直就是我的导师，哪项工作怎么干，一目了然，而且工作卡上方印制的公司安全文明生产标准化建设方针，更是时刻提醒我要紧绷达标弦。”该公司热控员工郝佳玮对照“项目清单”上的要求逐项整理着控制柜内接线。（安波）
