“两个标准化”达标验收工作是下半年工作的重中之重，国电菏泽发电公司为顺利通过集团公司对“两个标准化”现场验收，超前采取有效措施要求各专业各班组严格按照公司规定进行治理或整改，进一步规范企业安全生产标准化工作，提升公司安全生产标准化水平。
坚持标准化管理，强化责任意识。该公司为确保安全生产标准化排查治理工作的扎实、有效开展，成立领导小组和四个专项小组。各部门本着自下而上、边检查、边整改的原则，对所属设备、设施、区域进行全面排查，按照谁检查、谁签字、谁负责的要求做好排查整改记录，切实做到责任到人，抓好过程控制，闭环管理，确保整改一处、合格一处。结合正在进行机组检修和超低排放技改工作，各部门统筹安排好排查治理与各项工作的关系，做到各项工作有机融合、相互促进，强化检修、技改工作安全管理，把好施工过程控制装置性违章，确保机组检修、设备改造后安全防护设施、标识等符合标准要求。
坚持问题导向，强化现场治理。该公司针对主厂房、各辅助厂房、主辅机设备设施及系统等全面开展排查治理工作，确保缺陷及时消除，现场无装置性违章，设备无跑、冒、滴、漏和腐蚀等问题。要求各班组及巡检员对各设备巡检签到卡保持填写完整，字体整洁，纸面干净环境卫生和设备卫生的的重要性，对一、二、三期集控室示范样本以及责任辖区内的宣传牌进行彻底清理，做到楼梯、地面无死角，积灰现象，现场的标识牌、宣传看板等无灰的严格按照《生产现场标准化建设标准》要求，做到定期维护，长期保持。做好定置管理，安全帽和工作服要严格按规定位置放好。维持好现场环境秩序，交接班后进行全面打扫维护好现场卫生并严格交接班。注意班容班貌的整理，值班时间必须穿公司发放的工作服，外出操作务必按规定穿戴好个人防护用品文明卫尘，管道、盘柜下方无积灰。
坚持机制创新，强化常态管理。该公司紧密结合“读大同故事，推创新实践”活动，把标准化治理分学习发动阶段、自查整改阶段、复查验收阶段和对问题公示及集中整改四个阶段进行，各部门对下达的整改计划按要求抓好整改落实，各计划项目验收人对整改落实情况进行跟踪监督。同时，要求各分管领导、专工要各司其责，对班组建设进行认真指导、协调、监督与检查，针对工作薄弱环节，深入开展自检自查和整改完善，加大日常安全监督巡查力度，形成安全生产标准化建设常态机制；认真梳理安全管理规章制度，依照制度严格检查和考核，加强过程的跟踪和评价，把安全管理落在实处，安全文明生产标准化体系日臻完善并有效运行，为顺利通过验收评审打下坚实基础。（张剑锋）
