今年以来，永安发电公司针对重点领域和关键业务持续推进法律工作标准化、规范化工作，促进了法律工作与企业经营管理深度融合，确保了企业安全可持续发展。
一是从完善法律管理基础工作网络入手，健全法律管理基础工作网络，加强公司对重大法律事务管控，强化对重大合同的审查和对法律纠纷案件处理工作的监督，加强对企业规章制度、经济合同和重要决策三项法律审核把关，着力提升法律审核质量。二是深化法律体检、合同清理、法律纠纷案件清理活动。强化对招投标活动、工程建设合同、煤炭买卖合同、合资合作合同等重点领域的法律监督，提高参与工作深度，真正发挥法律审核把关作用，针对审计、监察中发现的突出问题，从加强和改进依法合规经营方面研究制订工作对策。三是定期排查与评估公司在行政许可、公司治理、劳动用工、招投标管理、合同管理、法律纠纷案件等方面的法律风险，明确重大法律风险清单，确保可控在控。四是强化企业改革措施实施方案及过程中的法律监督，对于存在的法律风险及时提醒，对于违法违规行为坚决纠正，确保企业各项改革于法有据、依法合规，切实防止国有资产流失，切实保障员工的合法权益。五是主动参加华电集团公司以ERP合同管理系统为核心的法律管理信息系统建设，运用信息化手段把三项法律审核把关工作嵌入业务流程，固化成企业经营管理的刚性约束，成为有效的法律管理工作平台。
