本网讯 华电内江发电厂日前召开2017年中工作会，深入贯彻落实集团公司2017年中工作座谈会、四川公司2017年中工作会议精神，全面总结上半年各项工作，提出六项措施，全力做好下半年工作，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。
今年以来，该厂面对严峻生产经营形势，强化安全生产，狠抓提质增效，推进管理创新，全力抓好电量、电价、电煤等关键经营要素，大力实施企业“走出去”与“升级版”战略，各项工作取得明显成绩。
会议分析了目前面临的形势和任务，针对面临的严峻生产经营形势，要求各单位要认真贯彻落实集团公司、四川公司工作部署，全力以赴，攻坚克难，重点做好六项工作：一是牢固树立安全基础不动摇，狠抓安全生产基础工作。强化“红线”意识，认真落实安全生产责任制，强化“反违章”、“四不伤害”，树立“三严”意识，强化安全培训，创建企业安全文化氛围。二是打好增收节支攻坚战，努力做好提质增效工作。全力做好电力营销，务必完成全年自发电量目标任务，切实加强燃料管理，严控煤价保供应，为全年控煤价打下坚实基础。三是积极争取落实政策，落实欠发补偿。继续做好房产税、土地使用税等减免工作，努力向政策要效益。四是严控成本，细化指标。强化成本管理，实施低成本经营战略，厉行勤俭节约，重点抓好燃料成本、工程投资等主要成本控制。五是落实改革措施，努力增强企业活力和动力。结合四川公司要求，推进体制机制改革，给职工提供更多的发展平台，保证职工收入；加强队伍建设，建立干部职工“能上能下、能出能进、能增能减”的机制；全力加大“走出去”步伐，在做好现有项目的基础上全力开拓新项目，进一步拓展企业发展空间。六是持续推进企业依法治企。强化党员干部纪律规矩意识，强化对权力运行的监督和制约，确保企业廉洁运营。
会议同时对下阶段党建工作提出了要求：一要抓基层、打基础、切实发挥党支部的“三大作用”。党支部要围绕企业中心工作，进一步增强党员身份意识，发挥联系群众的核心作用、教育党员的学校作用、攻坚克难的堡垒作用。二要高标准、严要求，切实提升存量资产的经营绩效。各党支部要充分发挥作用，抓好11号机组的经济运行，做好企业控亏减亏工作。三要转作风、强管理，坚决杜绝不安全事件的发生。党员、干部要切实转变观念，经常深入生产现场，密切联系群众，严格管理、狠抓落实之风，形成闭环管理，把各项工作做到实处。
该厂领导、全厂中层以上干部、部分职工代表70余人参加会议。
