大唐华银株洲发电公司自完成该公司检修部、物资部等八个部门九位离任中层正职管理人员的审计任务并下发监察建议书后，日前，又督促各被审部门就审计中发现的问题，召开专题会议分析审计发现问题的产生原因，明确责任人和整改时限，并对相关责任人进行问责，按照审计所提意见逐项落实整改。
对于审计发现的部门费用发放不规范问题，该公司检修部表示将严格按照部门绩效管理办法进行发放，并制定成立新一届部门绩效考评委员会、将考评结果进行公布等四项措施，规范费用发放行为；针对中标供应商放弃中标未处理的问题，该公司物资部已对中标供应商作出半年内不得参与公司投标的惩处，对相关责任人和涉事供应商进行了处罚，对《公司供应商管理办法》进行了修订，进一步加强对供应商的管控力度，防范风险，杜绝此类现象的发生；就设备缺陷管理及缺陷分析有待加强的问题，该公司设备部回应将根据《中国大唐集团公司发电企业设备缺陷管理办法》，本年度重新修订该公司缺陷管理办法，树立“动态零缺陷”理念，坚持“防消结合，分级监督指导”的管理原则，鼓励点检人员、运行人员、检修人员发现缺陷，及时消除。完成专业重点缺陷分析，加强缺陷的考核管理。
目前，该公司各被审部门对审计建议全部回复，正在整章建制，堵塞漏洞，强化管理。
