1月5日，国电濮阳热电有限公司组织开展了2017年班组建设考评，旨在评选出在实现企业发展目标、推动企业又好又快发展中做出突出贡献，具有鲜明的时代性、先进性和示范性班组。
班组建设考评主要依据《中国国电集团公司班组建设考评办法》，按照基础建设、队伍建设、安全建设、技能建设、创新建设、民主建设六个方面的内容进行。
检查组由公司委员会委员、安全环保部安全专责、各分工会委员组成，坚持公开、公平、公正的原则，对11个生产一线班组检查、考评。先进班组必备条件“实现班组年度安全控制目标，全面完成年度各项生产经营任务”由安全环保部提供，“班组成员无违反企业规章制度受到警告及以上处分的现象，无违反法律法规现象，不发生对企业和社会造成不良影响的事件”由人力资源部提供。
班组建设考评工作的开展，必将进一步推进班组管理规范化，有利于创建学习型班组，培养知识型员工，调动员工的工作积极性，激发员工的创造潜能，全面提升员工的技能水平，解决生产技术难题，造就一支爱岗敬业、技术精湛、作风过硬、团结互助的员工队伍，增强组织归属感，确保安全生产可控在控，增强企业发展活力，提升企业核心竞争力。
