本网讯截至5月31日，大唐华银新能源公司发电量再创新高，连续两个月突破月发电记录，5月累计完成发电量5963.206千瓦时，环比增加944.163万千瓦时。西晃山风电场月利用小时达到325小时，宝鼎山风电场月利用小时达到362小时，均处于同区域第1名。
严抓严管防风险，齐心协力夯基础。该公司始终坚持华银公司2018年安全生产工作思路，严抓制度落实、责任落实，将风险防控到位，公司领导积极深入现场开展四两直，将检查发现的问题落实整改措施、整改时间、责任人及考核标准，同时将风险控制、岗位风险辨识、问题隐患结案等工作作为抓手，积极推进，推进企业本质安全生产水平的提升。另一方面，新能源公司重视基础工作，一是制定班组建设方案，开展三个风电场小指标竞赛工作，二是强化点检工作，针对生产现场中存在的突出问题，进行全面整改，确保设备的安全运行，运行值班员通过加强风机运行监视、适时进行气象站主备系统的切换，在确保风机安全运行的前提下抢夺电量，三是加强防汛工作，公司三个风电场地处山地，地质结构松散，多发山体滑坡现象，风机光缆通讯经常丢失，坚守在一线的员工发挥勇于吃苦、甘于奉献的精神，及时疏通道路，积极抢修光缆，为风机的平稳运行奠定夯实的基础。
苦心钻研强对标，提质增效保电量。三个风电场风电场以月为单位对本风电场与对标风电场之间进行各指标上的横向比较，在自身上与上周、上月及往年同期发电量进行纵向比较，找出差距，分析原因，制定行之有效的管控措施，提升自身的生产管理水平。通过细致的运行分析，研究出风机偏航不降负荷、在冰冻天气进行气象站主备系统切换等方法，提高风机的发电效率和运行方式，落实“度电必争”的思想方针。
奉命惟谨抓考核，求真务实提管理。该公司严格落实集团公司管理考核规定，对生产现场存在的各类违章严格考核，并对照集团公司下发的各项“四不两直”文件，认真对照检查进行整改，不放过任何安全隐患。在管理方面，该公司梳理并完善了各项生产管理制度，建立各级运行人员的岗位责任制，明确责任，落实考核与奖惩。深化运行工作管理力度，规范日常行为。在厂用电方面，严格控制厂用电量，照明灯具做到及时关闭，保暖设备适时投退，避免了电量的肆意浪费。
