为助力建设廉洁九电,今年以来,国家能源集团九江公司把十九大精神化为具体行动,在认真抓好企业廉政教育、廉政监督等工作的基础上,按“横向到边、纵向到底”原则,从拓展审计形式、持续审计管理的方式,进一步规范了企业生产经营管理,夯实了党风廉政建设基础,充分发挥了企业审计“免疫系统”的重要作用。
据悉, 2018年以来,九江公司为适应新形势下企业发展及审计工作要求,从不断研究审计新情况,解决新问题角度出发,将审计工作与企业中心工作相融合,在坚持做好每月三公经费审计、每季度职工食堂审计、年度经营管理审计等工作的前提下,主动结合企业不同时期生产经营实际,采取新举措实现审计拓展,各项生产经营工作得到了有效闭环,为促进企业提质增效奠定了良好基础。今年二季度,该公司针对企业关键部门负责人交流、离任,以及检修技改项目、“三供一业”重大项目改造等“廉政风险点”,专门制定了《九江公司关键部门负责人离任审计工作方案》《九江公司工程项目跟踪审计工作方案》,并成立相关审计工作专项组,要求专项组认真抓好专项审计及跟踪审计工作,并督促立行立改。
连月来,该公司专项审计组成员以深入基层部门的方式,专门对新离任的燃料管理部负责人进行离任审计,全面排查问题,不仅有效确保了重要领域、关键环节“不脱节”“不掉链”,还为促进干部交流、提拔进行了一次“健康体检”;同时,为履行跟踪审计职责,该公司专项组成员还通过深入生产现场,对三期超低排放改造等11个重要检修技改项目,“三供一业”供水、供电改造项目进行全过程监督,不仅实现了对项目招标、采购等环节的跟踪审计,还以严查审计与预防促进“两手抓、两手硬”的方式,排除相关管理人员及关键岗位人员在项目过程中可能出现的“微腐败”行为,有效达到了“敲警钟”的警示教育目的,从而在企业内部营造出了良好的风清气正氛围,为确保该公司圆满完成集团公司、江西公司下达的各项任务目标,打造项目规范、人员廉洁提供了强有力的组织保障。
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为助力建设廉洁九电,今年以来,国家能源集团九江公司把十九大精神化为具体行动,在认真抓好企业廉政教育、廉政监督等工作的基础上,按“横向到边、纵向到底”原则,从拓展审计形式、持续审计管理的方式,进一步规范了企业生产经营管理,夯实了党风廉政建设基础,充分发挥了企业审计“免疫系统”的重要作用。
据悉, 2018年以来,九江公司为适应新形势下企业发展及审计工作要求,从不断研究审计新情况,解决新问题角度出发,将审计工作与企业中心工作相融合,在坚持做好每月三公经费审计、每季度职工食堂审计、年度经营管理审计等工作的前提下,主动结合企业不同时期生产经营实际,采取新举措实现审计拓展,各项生产经营工作得到了有效闭环,为促进企业提质增效奠定了良好基础。今年二季度,该公司针对企业关键部门负责人交流、离任,以及检修技改项目、“三供一业”重大项目改造等“廉政风险点”,专门制定了《九江公司关键部门负责人离任审计工作方案》《九江公司工程项目跟踪审计工作方案》,并成立相关审计工作专项组,要求专项组认真抓好专项审计及跟踪审计工作,并督促立行立改。
连月来,该公司专项审计组成员以深入基层部门的方式,专门对新离任的燃料管理部负责人进行离任审计,全面排查问题,不仅有效确保了重要领域、关键环节“不脱节”“不掉链”,还为促进干部交流、提拔进行了一次“健康体检”;同时,为履行跟踪审计职责,该公司专项组成员还通过深入生产现场,对三期超低排放改造等11个重要检修技改项目,“三供一业”供水、供电改造项目进行全过程监督,不仅实现了对项目招标、采购等环节的跟踪审计,还以严查审计与预防促进“两手抓、两手硬”的方式,排除相关管理人员及关键岗位人员在项目过程中可能出现的“微腐败”行为,有效达到了“敲警钟”的警示教育目的,从而在企业内部营造出了良好的风清气正氛围,为确保该公司圆满完成集团公司、江西公司下达的各项任务目标,打造项目规范、人员廉洁提供了强有力的组织保障。