8月15日，中煤集团大屯公司发电厂组织召开“新班组建设”推进例会。各部门、职能科室负责人、推进员，以及班组长代表参加会议。该厂党委书记曹阳出席会议。安监处长殷政主持会议。
会议伊始，各部门、职能科室分别就“新班组建设”工作推进、下阶段工作计划等进行了汇报；班组建设试点班组长代表就班组建设中的特色、亮点进行了分享介绍；该厂“新班组建设”办公室就目前新班组建设推进总体情况、注意事项进行了解释说明。
会议就教练员作用的发挥、班组文化主线、班组组织机构建立、问题和案例改善、七大机制的意义和目的，以及班组管理标准化等具体工作进行了安排部署。
该厂党委书记曹阳强调，要高度重视，积极行动，按照高层谋局、中层搭台要求，做好基层展示工作，充分发挥班组的主观能动性，真正实现全员参与；按照上级工作部署节点，快速、高效推进新班组建设工作，认真总结特色、亮点和好的经验做法，要有实例、有实物，实现可视化；要充分发挥中层干部和教练员的作用，善于发现亮点、特色和工作推广，利用好微信和周报平台，认真学习借鉴，提高自身班组建设；要适时推行竞争机制，高标准、严要求，对达不到要求的进行严格考核；要明晰新班组建设与星级班组之间的关系与区别，提高新班组建设奖励标准，非试点班组与试点班组拥有同样的新班组建设政策和待遇；要通过展示、观摩等形式，努力为新班组建设提供展示平台；各部门、科室要积极融入到新班组建设工作中来，创立部门机制，形成各自有力的抓手，多深入基层，为基层班组服务好；要将新班组建设的内容与形式进行有机结合，全面发展，不拘泥于班前会和班中活动，努力形成统一的班组文化；要把星级班组创建中的亮点和特色移植到新班组建设工作中来，明确建设方向，保证每周都有进步，不拖沓，快速稳步推进新班组建设。