2月27日，大唐华银欣正锡林郭勒风力发电有限责任公司组织全体员工召开2019年工作会议。会议全面贯彻中国大唐集团公司、大唐华银公司2019年工作会议精神，回顾总结2018年工作成果及经验，分析研判形势和任务，明确2019年工作思路，动员全体员工以更加坚定的信念、更加高昂的斗志、更加充足的干劲，围绕总目标、落实总要求，在新起点上再创佳绩，为华银健康发展贡献智慧和力量。

该公司总经理、党支部书记薛福林作了题为《举改革大旗 走发展之路 为切实提升公司核心竞争力而不懈努力》的工作报告。

薛福林指出，2018年，大唐华银欣正风电公司认真贯彻落实党的十九大精神，坚持在大唐集团公司、华银公司改革发展大局中谋划工作，安生生产局面持续稳定，发电量再创历史新高，经营取得重大成果，管理效率稳步提升，前期工作初见曙光，党建工作凝心聚力，锡东煤矿工作有序，超额完成了华银公司下达的发电量和利润目标，成绩来之不易。

薛福林深入分析了该公司当前及今后一个时期面临的形势，重点指出了设备老化严重、可控费用偏高、岗位严重缺员等5个突出问题，通过对形势的研判和突出问题的分析，确定了2019年工作思路：以经济效益为中心，遵循“干就干一流的事，干就干成一流”总要求，切实抓好安全生产、设备治理、费用管控、队伍稳定、项目发展五项工作，实现公司核心竞争能力大幅提升的总目标（即围绕一个中心，遵循一个理念，抓好五项工作，实现一个目标，简称“1151”工作思路）。

薛福林指出，2019年形势更加严峻、任务更加艰巨，要矢志“区域一流”，聚焦“改革发展”、着力“三量齐抓”，抓紧抓实重点工作不放松，全面完成华银公司下达的各项任务目标。一是努力夯实安全管理基础。坚持制度管总、作风兜底，坚持关口前移、中心下沉，坚持把外委队伍纳入公司管理体系，强化生产现场安全管理，切实将集团公司、华银公司安全生产一号文件要求落到实处。二是集中力量狠抓设备治理。要加强设备巡视力度，细化重点设备深度维护方案，做好备件存储工作，确保关键设备安全稳定运行；要大力开展员工技能培训，开展科技攻关，落实设备主人制奖惩细则，提升员工技能水平和工作积极性。三是强化经营争取最大效益。加强电量营销工作，争取最大发电份额，积极与电网公司沟通，优化电量结构，减少交易电量占比。四是多措并举盘活人力资源。进一步深化AB角管理制度，鼓励一岗多能，提高培训质量和实效，保障日常运作；继续借鉴员工借调经验，争取系统内兄弟单位支持，缓解生产力量不足的矛盾。五是放眼四方开辟发展路径。紧盯国家和地方新能源政策，一旦放松，争取二期项目首批列入国家规划。六是巩固扩大从严治党成果。强化学习教育，提升党员干部政治理论水平，驰而不息加强作风建设，创新群团工作，进一步提升从严管党治党水平。

会议表彰了2018年度先进集体及先进个人，各部门负责人作表态发言并与总经理、党支部书记签订了业绩考核责任书。