永安发电公司在总结上一年节能工作经验基础上，精心谋划，着力补齐短板，“四重点”布局今年节能工作。

对标倒排目标完成。以机组关键性指标，与设计值和历史水平对标、与标杆值或兄弟单位指标对标，注重指标的过程控制和管理，通过优化运行方式、盘点指标完成情况、倒排月度节能工作目标计划，分解落实到部门、专业和岗位，强化对标节能管理。

全面推进精益管理。引入精益理念，完善不同负荷、不同季节节能优化措施，细化节能奖惩激励机制，强化燃料多样性掺烧技术攻关，优化机组启停、热风保养、入炉煤粒径工作，充分发挥火电监视中心集中监视及各项经济指标在线监测、分析功能作用，指导机组运行调整，推进节能挖潜。

做好经济运行调度。做好年度电（热）量形势预判，加强内外沟通协调，优化发电黄金季度争取更多市场交易电量；统筹优化好机组检修及运行方式，做好不同季节水温、环境温度等影响能耗因素下优化辅机运行方式、机组滑压曲线、凝汽器真空、停备机组厂用电管理等优化调整及降低深度调峰对能耗的影响。

控制入厂入炉煤热值差。严格入厂煤验收监督，防控掺假使假行为、严控水份差超标，确保电煤质量；加强燃煤规范化、数字化管理，做好不同煤种的分堆存放，烧旧存新，确保储煤质量；加强储煤场不同煤种和热值存储管理，精细化掺配，尤其是落实褐煤和烟煤防自燃措施，控制煤场损失。