永安发电公司以加强领导班子建设、注重中层干部管理、强化“三支队伍”人才培养“三管齐下”，加强人才队伍建设，提升队伍素质能力。

加强领导班子建设。对标开展“四好”领导班子建设；认真做好领导人员个人事项报告、领导人员出入镜报备管理；认真开展“两个责任”落实，履行“一岗双责”工作；制订公司领导后备干部个性化培养规划和年度培养计划，促进成长进步。

注重中层干部管理。做好干部选拔任用的过程管理，竞争择优；进行半年度、年度中层干部考评工作，开展干部述职、述廉工作；积极推荐80后中层干部参加集团公司学习岗锻炼、选送中层干部参加福建公司管理人员培训班、党支部书记轮训班、中青年干部、后备干部培训班，做好中层干部轮岗交流工作，提升干部队伍能力。

强化“三支队伍”人才培养。加强优秀党群类干部与经营管理类干部双向交流，培养复合型人才；依托技能培训中心，分层次、分专业、分模块举办经营管理、专业技术和技能操作人员培训班，提升人才队伍素质；强化关键岗位人才和青年人才培养，突出岗位履职能力培养，满足战略人才需要；围绕人员优化与技能提升，将培训融入一线班组工作实践，实施青年班长工程，多给青年人压担子，促进青年快速成长成才。