近日获悉，国电康平发电公司上半年累计掺烧经济煤种90.88万吨，同比增加掺烧量13.11万吨，创效3053.58万元。该公司通过精细化管理手段，力促企业提质增效，为企业实现年度工作任务目标奠定坚实基础。
今年以来，该公司认真贯彻落实集团公司“一五五”核心战略和东北公司深化管理年工作部署，坚持以“双提升”工作为主抓手，重点锁定燃料增效文章，并抓实、抓细经济煤种掺烧工作，努力压降燃料成本。一方面，该公司准确把握煤价走势，优化来煤结构，把好煤炭质、量关。根据机组负荷、安全环保、热值差、入炉标煤单价等重要指标标准，加强掺烧的协调管理，深入开展精细掺烧、科学掺烧，进一步提高企业的综合管理能力和增盈能力。一方面，加强燃料对标管理，重点推进燃料智能化系统升级和数字化煤场建设，确保煤炭入厂、入炉验收标准，燃料管理人员每月将标煤单价、入厂入炉价差、热值差等指标与“三同”企业进行对比分析，每天认真查看煤种储存情况，做好燃料接卸、燃料耗用和储备分析等具体工作，科学合理调整库存曲线，保障掺烧工作科学调配。
此外，该公司经济煤种掺烧工作领导小组对燃煤掺配进行适时指导、沟通与协调，借鉴先进企业菜单式掺烧经验，细化入炉煤掺配台账，破解掺烧过程中的难点问题。同时，积极开展经济煤种掺烧小指标竞赛，调动和激发员工的积极性与创造力，提升员工责任意识、安全意识、效益意识，在保证设备健康稳定运行的基础上，确保掺烧经济煤种创效最大化。（谷大成 张璇子）
