进入8月份，国电费县发电公司全面落实集团公司、山东公司年中工作会议部署，认真分析当前生产经营工作面临的形势和存在的问题，围绕电量、煤价、煤耗、财务费用等关键指标，采取三降一增措施，全力以赴打好提质增效攻坚战。
度电必争增电量。该公司围绕完成全年利润指标，密切关注政府政策和市场信息，加大替代电量寻求力度；加强运行调度管理，确保在完成日电量计划前提下提高AGC调频投入率，避免受到调度部门电量考核，争取计划内电量以标杆电价结算。
精细调整降煤耗。该公司要求发电部进一步精细化调整，努力降低供电煤耗；供热办等责任部门全力推进地方镇工业供汽项目与城区集中供暖项目的实施，利用供热量的增加降低机组煤耗，争取全年供电煤耗控制在目标值以下。
千方百计降煤价。该公司抓好对国际国内经济运行形势和煤炭市场的研究分析，综合考虑煤炭成本、运力和运价等因素制定采购方向和重点；着眼于建立长远的合作关系，主动联系省外大型矿务局、煤矿，积极培养大的供应客户，积极调整煤源结构，确保煤炭资源后续供应。
多措并举降低费用。该公司要求各部门提高费用控制意识，加强各项费用的控制管理，确保各项费用不超标；坚持“财务费用最低化”的工作原则，开动脑筋深入市场寻求低成本资金，全力推进融资租赁业务，确保全年财务费用控制在目标值以内，推动企业实现稳定盈利、持续盈利，力争完成调整后的各项任务指标。（陈亚丽）
