从4月份起，国电电力大同第二发电厂（公司）推行党支部党建工作“清单化”管理，进一步细化工作任务，明确工作标准，全面压实基层党支部党建工作责任，打造坚强战斗堡垒。
大同二厂（公司）始终坚持把抓基层、强基础作为长期的工作，持续加强支部建设，根据集团公司“把责任扛起来、把旗帜竖起来、把制度硬起来、把堡垒强起来、把考核严起来”的党建部署及企业年度党建工作要点，制定了党支部党建工作清单，细化分解党支部月度、季度、年度工作及随时性工作，明确加分项、扣分项，使基层支部工作“指向更准、任务更精”。
该厂（公司）针对形势任务的变化，结合企业党建出现的新情况，再次修订完善“党建工作月度量化考核细则”， 重新核定每项工作的质量标准和分值，严肃党组织生活，推动基层党支部基础管理工作规范推进，创争活动扎实开展。
每月，该厂（公司）采取定点检查、临时抽查、突击检查、复查等形式对基层党支部任务清单的完成情况进行检查评分，监督促进党支部按照管理标准落实工作，同时积极解决基层党支部工作中遇到的困难，提供必要的支持，尤其是加强对基础管理工作较弱的党支部的工作指导，主动帮助解决各类难题，促进支部管理水平和服务能力的提高。
该厂（公司）利用月度政工例会，集中公开通报月度检查考核和支部得分排名情况，形成下月改正的意见建议，并将考核结果以20%的比例纳入企业综合绩效考核，形成了以考核传导压力、以压力激发动力、以动力推动党建责任的有效落实。（李娜）
