近年来，永安发电公司弘扬员工说廉、理念释廉、活动兴廉、载体传廉、读书思廉、教育倡廉、制度束廉、六式督廉、立体保廉、成果耀廉等“十廉”文化建设；构建明责明廉、述责述廉、询责询廉、查责查廉和评责评廉的“五责廉”落实机制；周监察推进“转职能、转方式、转作风”（‘三转’）；推行“特”与“巡”的廉政特巡制（‘二特点’）的“十五三二”式清廉生态建设管理实践，成果丰硕。
经济效益明显。对燃煤采制化各环节监察，2014-2016年发现并处置煤质异常掺杂使假81车次，直接挽回经济损失约62万元，考核硫分超标343万元、热值违约金294万元；依法处理《煤炭买卖合同》纠纷，没收违约金150万元；审计监察三年核减工程费用约75.7万元，为该公司营造了良好的清廉经营环境。
管理效益显著。出台21个纪检监审制度，制度化管理提升了风险防控水平；选人用人竞聘全过程监察，提高选人用人公信力；提炼出版了永电《廉洁文化手册》，对外宣传展示形象，传递清廉正能量；“三个责任”落实，政治经济安全事件零发生，实现清廉政治生态。
社会效益彰显。荣获第十二届福建省文明单位荣誉称号、集团公司文明单位标兵荣誉称号，集团公司、福建公司、永安市“六五”普法先进单位，“检企共建”建立联络室。实现政治经济安全事件零发生，彰显负责任、有担当、和谐的华电企业良好形象。
