自大唐集团公司2018年1号文件下发后，湘潭发电公司生产系统第一时间召开专题会议，对1号进行学习宣贯，该公司副总经理郑丙文参加会议。
郑丙文指出， 2017年该公司安全生产工作整体平稳，但仍存在一些不足：如管理工作有缺失、质量验收不到位、个别人员履职履责能力欠缺等。2018年希望大家共同努力，确保实现机组零非停、安全文明双达标、环保节能指标达标和人才培养建设等工作。
针对1号文的学习宣贯，郑丙文强调，各部门、各班组要进一步领会集团公司1号文精神，结合自身岗位职责，将文件要求落实到位。现场作业严格按照“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可依”的工作要求，逐步完善工作机制，特别是各项临时性工作的开展要做到规范有序。生产系统各中层管理人员要做到“冲锋在前，吃苦在前”，实现生产现场“事事有人管，事事管到位”。
结合该公司2018年安全生产工作重点，郑丙文提出具体要求：一是把加强检修组织管理作为2018年的一项重点工作来抓，通过强化检修组织管理、质量管理，减少重复性缺陷的发生，提高设备健康运行水平。二是实施外委单位“黑名单”管理，对于外委单位存在严重安全隐患却屡教不改的，进行严肃考核，并将其列入“黑名单”。三是进一步采取人防、物防、技防等措施，加强现场移动监控和现场重大作业、危险作业的监控。四是加大环保监察力度，以不发生环保指标超标和通报考核为目标，做好环保迎检预案演练。同时，采取措施提高环保设施、设备的自动化水平，以满足当前环保督查的要求。五是用强有力的手段抓好节能工作，生产系统各中层管理人员要充分发挥自身专业特点，加强沟通，互相配合。
会议最后，郑丙文要求该公司安监部尽快根据集团公司、华银公司2018年安全生产1号文起草公司安全生产1号文，并对各部门2018年安全监督、设备“十漏”治理、检修策划、全员深化节能、燃料接卸、燃运设备治理、铁运调度以及燃管部安全工作监管等工作提出建议和要求。
该公司生产系统各部门负责人及各外委单位负责人等参加了会议。
