2018年，永安发电公司将清醒认识面临的严峻生产经营形势，认真研究国家有关政策要求，用辛勤、智慧与汗水谱写企业发展新篇章。
经营发展聚力做强做优。做强增量。在推进燃煤耦合城市固废及污泥发电项目二期工程及其电量、电价相关优惠政策落地、加强供热经营管理、进一步做好精益营销等方面下足功夫；密切关注电力市场化改革，争取煤电联动机制落实到位，牢牢把握电价这个牛鼻子，积极向市场要效益，着力推进提质增效增收节支；做优存量。在提升存量资产内涵上下功夫，主动作为内强管理，盘活存量、减亏扭亏，提升经营意识，加强成本管控，以自身能力水平的提升来直面市场的挑战。
安全管控推进本质安全。深入推进本质安全型企业创建，坚持问题导向，深化源头防范，狠抓系统治理，聚焦补强短板、弥补漏洞，强化责任、筑牢基础，形成安全第一的工作氛围、源头控制的管理理念，进一步筑牢安全风险控制体系，确保安全持续稳定，实现长治久安。
企业管理强基固本创新。眼睛向内，苦练内功，找准管理短板，明确提升方向，不断深化各项基础管理，不断夯实企业发展内功。在创新创效上，创新工作思维、方法，为职工发挥创造性才能搭设舞台；加强创新工作引导，加大奖励力度，激发全员创新热情，充分展现员工创新创效实绩，提升员工的获得感和成就感。
从严治党落实“两个责任”。把握新时代党的建设总要求，抓实党的建设主要任务，党委持续把从严治党作为分内之事、应尽之责，真正把责任落实到全体班子成员和下一级党组织，严格落实“两个责任”，进一步加强党风建设和反腐败工作，为公司生产经营提供坚强政治保证。
幸福家园建设持续推进。持续改善员工生产生活条件，解决员工群众最关心最直接最现实的利益问题，举办“绿竹文化”运动会、开展常态化协会活动、开心农场绿色行动、美丽电厂建设，以增强员工的生活幸福感和企业归属感，谱写企业发展新篇章。
