2017年，永安发电公司以解决工作中的重点难点问题为核心开展各项创新管理活动。该公司成立了6个职工创新工作室，制定了《职工创新工作室管理办法》等6项制度，实施推进15个管理创新课题、25个行动学习课题，论文《创新“4C”行动学习法促进企业提质增效提升相对竞争力》荣获全国电力企业管理创新论文大赛一等奖、《“四个维度”打造美丽电厂升级版的创新与实践》荣获集团公司管理创新成果三等奖，《提高循环流化床锅炉旋风分离器分离效率》《入厂汽车煤采样机远程智能管控系统》《降低开机排放指标》3个课题分别获福建公司首届职工创新创效成果一、二、三等奖。强化基础管理，班组建设总评位列福建公司系统前茅，燃料化验班获福建公司系统班组建设评比第一名。
