随着夏季用电高峰的来临，国电费县发电公司结合“迎峰度夏”工作要求，抓住夏季抢发电量的黄金时期，扎实做好夏季抢发电量工作，确保圆满完成全年发电任务。
在运行管理上，该公司紧紧咬住本质安全目标，不断加大指标管理、技术管理、燃料管理和约束激励机制等方面工作力度，以运行值为单位开展运行百日电量竞赛及运行小指标竞赛，将全年电量按计划分解至每个班、责任落实到每个值，由值长负责进行日发电量分析，同时时刻关注电网形势，加大外部协调力度，想方设法多争取电量；公司始终坚持“前紧后促”抢发电量，常态多发、坚持稳发、谨慎满发；公司两台机组在2017年度全国火电机组能效对标竞赛中均获得三等奖。
在市场营销上，该公司将做好市场营销工作作为突破口，及时了解用电市场态势，掌握外部环境，与电网公司交易中心积极沟通，合理安排月度发电量计划。同时，按照已结算的电量结构和预控指标的完成情况，核算下半年指标缺口数量，采取针对措施，并做好每一次直购电交易，千方百计争取电量指标，为增发电量赢得空间。截止目前，全年电量计划已达到64.43亿千瓦时，超额完成了山东公司给定的目标任务。
在设备检修维护上，该公司严格落实“7R”状态检修要真做，“分时防腐”要真做、“分散大修”要真做，缺陷管理要“真实”，设备消缺要“及时”；公司以“零缺陷”为目标开展消缺工作，有效提升设备运行可靠性；以现场安全文明生产标准化建设为抓手，建立起涵盖各专业、各层级的安全生产保障、监督和应急体系，深入开展反违章、隐患排查治理、安全性评价、安全教育培训等专项行动，加大缺陷管理奖惩力度，狠抓设备维护消缺，坚决杜绝发生机组非停及设备降出力现象，确保机组长周期安全运行；严格落实1802护网行动措施，确保网络安全；积极执行节能降耗，采用“一机双塔”助力增收节支，大幅提高机组的经济性。
在燃料供应上，该公司在时刻掌握煤矿生产情况的同时，对周边煤矿的生产情况进行调查，想方设法增加煤源，增强煤炭采购保障系数；煤质监督除日常例行取样化验外，加大煤炭取样、抽检化验频率，做到车车煤炭有采样员跟随，使入厂煤炭随到随采，有效保证了入炉煤质量；严格落实经信委“迎峰度夏”储煤要求，针对汛期多雨天气，加强对入厂煤的“呵护”，及时苫盖和晾晒，防止雨淋和自燃现象的发生，尽全力确保了入炉煤“香甜可口”。
