为了提高生产安全意识和经济运行水平，增强全员节能降耗意识。大唐华银金竹山发电分公司以“优化运行、确保安全、降本增效”为目的，扎实开展发电经济指标生产竞赛，进一步提升企业经济效益和竞争力。

今年以来，该公司不断努力，不断创新，为切实加强生产管理，消除薄弱环节、强化对标管理，优化各项指标，实现经济效益最大化，制定了《发电运行绩效（小指标）管理考核标准》，明确竞赛活动指标项目、竞赛方式、指标评比和考核奖励等方面内容，做到有奖有罚，将责任和奖惩制度落实到人。该公司各部门以此为契机，积极宣贯公司要求，牢牢按照《机组优化运行标准》，确保每一个操作落到实处，使厂用电率、主再热蒸汽温度、排烟温度、凝汽器真空、飞灰含碳量、制粉单耗率以及计划负荷完成率等保持在最优区间。

该公司积极对比各指标的实际值与标杆值的差距，通过发电经济指标竞赛的形式取得了良好成绩，进一步强化了机组的精细化管理，提高了机组的运行经济水平，充分调动了员工的积极性，营造了全员参与节能降耗的良好氛围，为实现公司节能减排、保证机组运行效益的最大化贡献了力量。