本网讯 9月17日上午，湘潭发电公司召开8月份经济活动对标分析会。

　　在听取了相关部门的汇报后，该公司总经理甘伏泉指出，该公司1至8月份生产经营形势整体良好，电量、利润等主要指标保持区域领先，各项工作按照年初计划有序推进，但较去年同期，今年公司面临的外部形势更加复杂，生产经营压力更加艰巨。他指出，目前全年各项工作进入了关键时期和冲刺阶段，全体员工要进一步统一思想，认清形势，认真贯彻落实集团公司陈飞虎总经理“讲政治、抓落实、转作风、保平安”4句话12个字要求和华银公司徐永胜总经理“认真贯彻十二个字要求，奋战4个月，冲刺全年目标任务”要求，以月度在华银公司绩效考核中争先、年度实现公司 “创一流”为目标，细化“创一流”各项指标任务，逐项对标、对表，对照目标找差距，将任务层层分解，将责任层层压实，加强沟通汇报，求真务实抓工作，凝心聚力抓落实，坚定信心，奋力攻坚，大干四个月，冲刺全年目标任务，确保“创一流”目标圆满完成。

　　针对下阶段重点工作，甘伏泉强调，一是增发电量突出“三加强”。加强提升机组负荷率，优化机组运行方式；加强电力市场开发，对照月度绩效考核目标将责任落实到人，着手制定2019年度电量营销方案；加强对市场开发组的督促指导和精细化管理。二是相关部门要加强作风转变、提高执行力，进一步落实责任，加强协调，提升燃料管理工作水平，加强库存管控，及时调整库存结构。三是对照《提能转岗专项行动方案》，结合公司人力资源实际情况，制定可行性方案，积极推进提能转岗工作，优化人力资源配置，加快人才队伍建设。四是持续深入推进节能降耗工作，提升节能管理水平。五是抓好华银公司任中审计问题整改落实，查漏补缺，落实责任，进一步规范管理、规范经营，推动公司持续健康发展。六是要切实做好下阶段多经工作。按照时间节点有序推进“三供一业”分离移交工作；制定食堂改造方案，加强后勤服务管理，提升服务质量；强化“依法治企”意识，采取更有利的措施解决历史遗留问题。

　　该公司党委书记曹坤龙强调，一是要认真贯彻集团公司陈飞虎总经理 “讲政治、抓落实、转作风、保平安”十二个字要求，华银公司徐永胜总经理 “奋战4个月，冲刺全年目标任务”要求，将十二个字要求贯穿到下阶段各项工作中去。二是各部门要根据工作完成情况进行分析总结，进一步解放思想、与时俱进，调整工作思路，加强与上级公司相关职能部门的沟通汇报。“创一流”对标工作要牵住电量这个“牛鼻子”，抓到点子上，将工作重心放在电量指标上。三是切实加强党建巡察问题整改工作，坚持做到有漏必补、有错必纠，确保巡察问题整改意见条条有着落、件件有实效，并在做好整改工作的基础上做好2019年党建巡察“回头看”工作。四是各党支部、分工会要进一步加强员工思想政治教育，有针对性地做好员工思想稳定工作，充分调动员工的积极性和主动性，确保员工队伍稳定。