平煤老公营子矿扎实有效地将节支降耗贯穿到实际工作中的每个环节，结合工作实际，采取多种举措，不断增强全体员工节约意识，为全面打响降本增效攻坚战打下夯实基础。

　　加强思想引领，深入开展形势任务教育。该矿充分利用班前会、微信群和OA平台等载体，进一步加强宣传教育，牢固树立“节支就是增收，修旧就是创效”的思想，自觉地从点滴做起，从小处着手，时刻抓好材料节约，及时回收生产后剩余的材料和配件，最大限度地挖潜节支。同时，面向广大员工深入开展健康稳定发展意识教育，针对部分员工危机意识、紧迫感不强的实际，充分利用多种有效形式，着重讲清员工是企业的主人和未来、健康稳定的发展形势与员工切身利益的关系，进一步坚定了信念和决心，从而凝聚了与企业共同发展的强大合力。

　　加强技术创新，深挖降本增效工作潜力。广泛发动员工参与创新创效，在全体员工中广泛开展合理化建议征集活动，激发员工参与企业创新创效热情。同时，该矿将修旧利废作为挖潜增效的重要抓手，持续开展小改小革、技术革新等活动，鼓励员工修旧利废和自制加工，制定合理有效的奖励制度，激励员工积极参与技术革新，化成本压力为革新动力，有效地提升干部员工降本增效的积极性。

　　加强成本预算，实现降本增效情况动态管控。该矿每月组织对各单位费用支出情况进行全面分析，确保费用支出的合理性。该矿不断强化指标的过程控制，重点加强对单位指标体系分解的专项跟踪，强化对职能科室、部门执行和完成情况的考核、监管，确保预算指标有效落地。坚持“零废弃”的原则，持续深化物资全生命周期管理，狠抓物资管控不放松，重点强化回收复用、调剂维修等环节，最大限度地发挥物资使用价值，有效降低成本费用支出。