本网讯 1月15日,大唐石门发电公司召开2018年度经济活动分析会及对标会,分析全年经济活动情况,部署下阶段重点工作。
在听取了各部门生产经营活动汇报后,该公司总经理周立峰指出,2018年,在全体员工共同努力下,石电公司经营成效明显,实现扭亏增盈目标。石电公司全年完成发电量24.74亿千瓦时,取得入厂含税标煤单价区域第一,利润总额、供电煤耗、利用小时等主要指标同比进步等成绩。但是,费用高、成本高依然是显著不足之处。2019年,石电公司经营任务将非常艰巨,面对激励的竞争,企业扭亏增盈的重要手段就是降成本,各部门要深入对标挖潜,严控各项费用,切实提升各项工作水平,确保实现年度目标任务。
就下阶段重点工作,周立峰提出了以下要求,一是要按时完成2018年度预算奖励考核,实现经营绩效兑现。二是要瞄准目标,做好电量增发、安全生产、燃料管理等各项重点工作,实现全年力争24亿电量,扭亏增盈目标任务。三是要做好“控亏扭亏”专项行动方案,牢固树立“不降费用就降工资”的意识,进一步降本增效,提升企业竞争力。四是要做好当前迎峰度冬电量增发工作,确保1月份3亿千瓦时电量目标,力争3.3亿千瓦时。五是要持续加强汇报分析材料的指导性,高标准制定目标任务,进一步提升优势指标,改进落后指标。六是做好降煤耗的专项行动方案,在机组检修中着重加强对节能降耗技改项目的策划。他还对燃料采购、食堂招待消费、石灰石采购及降费问题、生活区废旧材料清理回收以及华电实业经营等具体工作提出了要求。
党委书记陈太广强调,近期,集团公司明确了新的改革发展理念,提出了新的宣传口号,各部门要紧跟形势,注重宣传,在各项工作中贯彻落实集团公司发展理念,做到解放思想,统一思想。
总经济师江建锋要求及时做好月度电量分解,以及预算手册制定两项工作,切实为全年各项工作提供指导依据。
该公司副总师、相关部门负责人及工作人员参加了会议。
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本网讯 1月15日,大唐石门发电公司召开2018年度经济活动分析会及对标会,分析全年经济活动情况,部署下阶段重点工作。
在听取了各部门生产经营活动汇报后,该公司总经理周立峰指出,2018年,在全体员工共同努力下,石电公司经营成效明显,实现扭亏增盈目标。石电公司全年完成发电量24.74亿千瓦时,取得入厂含税标煤单价区域第一,利润总额、供电煤耗、利用小时等主要指标同比进步等成绩。但是,费用高、成本高依然是显著不足之处。2019年,石电公司经营任务将非常艰巨,面对激励的竞争,企业扭亏增盈的重要手段就是降成本,各部门要深入对标挖潜,严控各项费用,切实提升各项工作水平,确保实现年度目标任务。
就下阶段重点工作,周立峰提出了以下要求,一是要按时完成2018年度预算奖励考核,实现经营绩效兑现。二是要瞄准目标,做好电量增发、安全生产、燃料管理等各项重点工作,实现全年力争24亿电量,扭亏增盈目标任务。三是要做好“控亏扭亏”专项行动方案,牢固树立“不降费用就降工资”的意识,进一步降本增效,提升企业竞争力。四是要做好当前迎峰度冬电量增发工作,确保1月份3亿千瓦时电量目标,力争3.3亿千瓦时。五是要持续加强汇报分析材料的指导性,高标准制定目标任务,进一步提升优势指标,改进落后指标。六是做好降煤耗的专项行动方案,在机组检修中着重加强对节能降耗技改项目的策划。他还对燃料采购、食堂招待消费、石灰石采购及降费问题、生活区废旧材料清理回收以及华电实业经营等具体工作提出了要求。
党委书记陈太广强调,近期,集团公司明确了新的改革发展理念,提出了新的宣传口号,各部门要紧跟形势,注重宣传,在各项工作中贯彻落实集团公司发展理念,做到解放思想,统一思想。
总经济师江建锋要求及时做好月度电量分解,以及预算手册制定两项工作,切实为全年各项工作提供指导依据。
该公司副总师、相关部门负责人及工作人员参加了会议。