本网讯近日，株洲发电公司召开2019年第二次月度工作例会，对1月份生产经营工作进行总结，对2月份及下阶段重点工作进行安排部署。该公司总经理欧艳清主持召开会议，其他在厂领导、总经理助理、副总师及各部门负责人参加会议。

欧艳清指出，1月份株电公司员工队伍士气整体饱满；发电量超额完成了月度电量计划；机组利用小时超省统调平均值；利润实现新年首月“开门红。

欧艳清强调2019年是株电公司改革发展的关键一年，要按照集团公司“一个基础、两条防线”，围绕利润“出零米”、项目“保核准”两个目标，抓好“督查督办、绩效考核、执纪问责”工作机制，确保各项工作有序推进；各级领导干部要切实转变观念、扎实工作作风、严肃岗位履责，确保工作一级抓一级，并要坚定树立“一切为了员工、一切依靠员工”的思想，引导全员上下同心、共同发力。

针对2月份及下阶段工作，他强调，一是要抓好电量、负荷率、燃料、煤耗等主要生产经营指标。二是要全面铺开“三定”工作，启动配套的制度修订等工作。三是要完善中层管理人员月度绩效管理办法，启动部门薪酬试点工作。四是要做好多经资金回笼、审计整改等工作。

党委书记张宇指出春节期间该公司保证了安全生产与员工队伍“双稳定”，未发生上访、新闻舆情事件，百万煤电项目各专题论证工作顺利推进。她要求，一是各部门在总结经验的基础上，要深入分析、挖掘现有问题产生的深层次原因，为提升后续工作提供准确的数据支撑和决策基础。二是各部门、各党支部要结合部门整合、“三定”、薪酬改革等工作，做好党课学习、政策形势宣讲、组织谈心谈话。