3月7日下午，大唐华银金竹山火力发电分公司在行政办公楼112会议室召开3月份行政调度会议。会议对2月份“创一流”工作、生产经营各项指标完成情况及对标分析、降煤耗工作进行了总结分析，并对下阶段重点工作进行安排部署。

该公司总经理、党委副书记陈立新指出，该公司各级人员要认真反思，彻底摒弃陈旧思想，快速转变观念，时刻牢记肩上责任，严格履行岗位职责，充分认清当前面临的形势，打起十二分精神，积极主动抓好各项工作，奋力迎头赶超。

在听取了各部门生产经营工作汇报后，陈立新对下阶段工作进行了周密部署。一是加强指标管理，紧盯电量、煤耗、热值差等指标，扎实做好各项工作，确保完成各项指标任务。二是狠抓安全生产，严格按照《保证2019年全国“两会”期间安全稳定总体工作方案和专项方案》相关要求，明确职责任务，强化责任落实，确保“两会”期间安全生产稳定和职工队伍稳定；加强3号机组B修及2号烟囱改造安全管理，并组织对管理人员安全履职情况进行检查，确保责任落实到位。三是深入推进节能降耗工作，压紧压实责任，领导干部要深入现场查问题解难题，推动各项工作落实，全力降低煤耗。四是加强设备管理，逐项落实设备管理提升六项措施，确保实现闭环管理，全面提高设备可靠性。五是严格预算管控，牢固树立过“紧日子”“苦日子”的思想，提高执行效率，精打细算抓管理，将每分钱用到实处。六是加快推进“三定”工作，加强宣传引导，深入部门和班组开展宣讲活动，把全体职工思想和行动统一到公司各项部署上来。七是全面梳理2019年重点工作，层层落实责任，抓紧抓实各项工作。八是组织清理后勤遗留问题，坚定啃硬骨头的决心，努力解决问题。

会上，该公司其他领导分别就严控修理费用、加强电量营销、狠抓燃料指标管控、降低库存物资、深化科技管理、推进创新型企业创建、申报软科学课题、提高设备可靠性、强化可控费用管理、编制2019年预算手册、强化月度利润预测等工作进行了部署。