为进一步夯实安全生产基础，大唐华银金竹山火力发电分公司认真贯彻落实党中央、国务院关于安全生产工作的各项决策部署，以大唐集团公司、湖南分公司一号文为指导，围绕“严排查、严整治、严监管”的总体工作思路，严抓细管安全生产工作，全力打造本质安全企业。

　　真抓实干，深化安全生产专项行动。该公司认真贯彻落实安全发展理念和集团公司关于安全生产工作的决策部署，紧紧围绕华银公司“12345”战略工程，下发《安全生产专项行动方案》，成立以总经理为组长的安全生产专项行动领导小组，确定了安全生产专项行动方案的目标、任务、措施及要求，并将安全生产专项行动贯穿于公司全年的安全生产工作之中。通过紧盯28项重点管控措施，全面提升全体职工安全素养、执行力能力和安全技术水平，确保生产安全局面持续平稳。

　　制度管总，完善安全管理制度建设。该公司紧紧围绕国家、行业的规定和大唐集团公司55个安全生产制度的要求，结合“AAAAA”标准化良好行为企业创建工作，对安全生产管理制度、标准进行进一步完善和修订。全面细化、落实安全生产责任制, 建立“层层负责、人人有责、各负其责”安全责任管理体系，严抓制度执行与落实，加强督查考核，加大问责力度，严格无后果追责，强化不履职尽责的查处，确保安全生产工作有制可守、有规可遵、有章可循。

　　严格整改，巩固安全生产基础。为切实抓好各类安全大检查问题整改闭环，防止问题重复发生，进一步筑牢安全生产基础，该公司利用一体化问题管理系统作为有效抓手，结合“三级验收”等方式，层层把关，确保问题整改到位。为使整改工作落到实处，该公司要求每项整改完成的问题都需要提供佐证材料作为附件进行验收，每周对当月所需完成的工作进行督办，对于逾期未完成的问题严肃考核，有效的推动了问题结案管理工作。同时，该公司分批次组织对各类检查发现的问题进行整改验收评价，确保整改取得实效。

　　过程管控，提高“两票”管理水平。该公司加强“两票”全过程管理，织修编《工作票、操作票使用和管理标准》，按照上级公司要求全面启用新“两票”系统平台，并组织开展新“两票”标准和系统培训工作。每月对“两票”执行情况进行全覆盖检查，对发现的问题进行统计、分析和总结。针对“两票”方面存在的问题，组织召开了专门会议，进一步规范“两票”检查流程与考核标准，加大现场监督检查力度，实行“两票”全过程有痕迹的监督管理，提高“两票”管理水平，“两票”合格率实现稳步提升，实现安全生产长治久安。（金轩）