大唐集团公司、湖南分公司工作会后，新要求、新理念、新思维在新时代的新征程中相继孕育而出，大唐华银金竹山火力发电分公司领导班子严格按照上级部署安排，紧锣密鼓地谋划全年重点工作，各项工作随即全面铺开。

　　金电公司职代会召开至今近一个月，仔细梳理与反思，我们是不是工作还存在不足？是否离“一流”的总要求还有差距，存在多少差距？各级工作会精神我们是否都已熟记于心、践行到位？

　　目前的答案，是否定的。因为，2019年开局前两个月的成绩单并不理想，各项工作开展远未达到预期，总是存在“慢一拍、迟一步”的拖沓现象；“一流”的口号虽常挂嘴边，但执行的时候总是低标准、低质量“涛声依旧”。

　　金电公司作为湖南分公司2019年“提能转岗”工作的主战场，我们需要敏捷的思维、快速的反应，才能跟得上上级公司的节奏；高标准地推进、持续地完善，才能稳步实施这项重点工作；取得良好效果、达到预期目的，是“一流企业”“先进单位”“文明单位”应有的情怀和魄力。滚滚的春雷已然擂响战鼓，我们要坚决贯彻“干就干一流的事——干就干成一流”总要求，紧跟形势、奋发作为，快速而有效地推动当前工作。

　　紧跟形势，就是要认真学习领会上级精神，不打折扣落实到位。集团公司董事长陈飞虎强调：“改革就是革命，要全面深化体制机制改革，向落后宣战，向问题宣战，鼓励创新创造，鼓励担当作为，激活各种要素，激发内生动力，为高质量发展提供强有力的体制机制保障。”

　　湖南分公司徐永胜总经理将“提能转岗”工作精辟地总结为“提能、转岗、外拓、增收、创效”十字方针，并就下阶段如何开展此项工作进行多次细致而周密的部署。

　　金电公司主要领导就如何落实上级要求进行安排，把高效推进“提能转岗”工作作为“讲政治”的最大体现，并多次要求：要让每一名员工充分知晓“提能转岗”的目的和意义，加大力度，全力推进工作开展。

　　学习上级精神、落实上级部署，是我们确保执行到位的根本条件和必由路径，只有深入学习领会上级精神，才能确保实现上级意图，才能在执行过程中不走偏、不绕路、不拐弯、不迷路，在学习的过程中多思考，在思考的过程中寻找解决办法，我们才能逐渐“养成抓落实的习惯，找准抓落实的办法，磨炼抓落实的意志”。

　　奋发作为，就是要按照“一流”的要求，扎实有效推动各项工作。陈飞虎董事长要求：“要加快转变思想观念，切实从狭隘僵化的桎梏中解脱出来，拥抱新理念，开创新境界。要改革、开放一起抓。坚持全面深化改革，主动调整内部不适应高质量发展的生产关系，解放和发展生产力。”

　　湖南分公司工作报告中指出：“ 开拓新舞台，寻找新岗位，公司超前谋划、提前化解员工未来职业风险，彰显企业与员工‘同呼吸、共命运’的责任担当。面对‘走出去’，我们每位员工都要做好思想与能力的准备。”

　　金电公司总经理、党委副书记陈立新在职代会上一针见血地指明：“少数干部职工的思想观念仍未转变，存在标准不高、要求不严，缺乏责任感和担当精神，缺乏迎难而上的斗志和攻坚克难的勇气。”

　　坚定不移贯彻落实上级的部署安排，是金电在2018年获得累累硕果的坚强保障。2019年，站在新的起点，面对新的任务要求，我们只有坚决摒弃“等靠要”的落后思维，杜绝“拖躲绕”的不良习气，在企业内弘扬“有为才有位”的氛围，只争朝夕、不打折扣地推动各项工作有序开展。

　　“‘提能转岗’不是减人增效，更不是下岗分流”“我们要通过提能转岗，将企业人数多的劣势转化为人才的优势”，各级领导已经多次阐述和解释了“提能转岗”工作的目的和意义。下阶段，我们各级管理人员一定要重心下沉，依据上级要求，耐心细致地做好职工工作，确保重点工作的顺利开展。

　　站在新时代的新起点上，让我们坚决贯彻新发展理念，矢志一流抓落实，目光长远做好企业改革发展的各项工作，把“主战场”的工作做扎实，不让一个职工掉队，为有能力的人找出路，为有困难的人找生路，切实增强职工的获得感、幸福感和安全感，实现职工和企业的共同发展！