近日，随着江西电力工程公司由自主承揽检修的首台给水泵芯包特色业务试运一次成功，该公司今年以来五个新的转型升级发展项目正式全部落地。

　　江西电力工程有限公司作为江西公司电站服务企业，不断创新发展方式，转变发展观念，坚定实施“走出去”战略。2019年，为落实集团公司和江西公司发展战略要求，该公司抓住发展机遇，主动迎接挑战，提出转型升级发展思路，在原以火电市场为主情况下，积极打造具有核心竞争力的综合电站服务品牌。自去年以来，陆续启动技术服务、新业态检修、特色业务发展等领域，各类业务均是新突破、新尝试，并成功推行落地。

　　该公司积极响应集团公司对电站服务业要求，以及江西公司电站服务转型升级发展战略，先是采取“借船出海”模式，进军核电常规岛维护和计划检修市场，参与山东海阳核电维护与大亚湾核电检修，实现核电市场“零突破”，迈出转型升级第一步。逐步开启监理业务市场，先后到重庆、平圩等电厂开展监理业务。努力推进高端业务，提升核心竞争力，增设磨辊堆焊和给水泵芯包检修特色业务，目前完成8台次堆焊，首台自主承揽检修的芯包业务成功试运，并实现修后优良指标。劳务输出向“管理+技术”输出在分宜电厂扩建工程得到实践，参与项目的技术支持、安全管理等服务项目。

　　继锅炉“四管”防磨防爆特色业务后，技术服务、磨辊堆焊、芯包检修、核电、监理“五个”新业务的落地为电站服务带来新变化。下一步，该公司将研究制定清晰的战略落地体系，全面打造技术中心，不断扩大转型领域，以转型发展项目的轨道化运作推动企业提质增效。