近日,国电福州发电有限公司认真落实集团公司、福建公司力戒形式主义、官僚主义作部署,“短少精”改会风,以实际行动践行“基层减负年”要求,为一线松绑减负。
“会议还是偏多。”在听取深化集中整治形式主义官僚主义意见时,该公司干部职工普遍反映这个问题,都希望早点见到整治成效。福州公司领导以身作则,带头践行精简会议,党委要求:严字当头、全面从严、一严到底,深入开展形式主义、官僚主义整治,以“短少精”改进会风。
“短”,即开会时间短。月度工作会议聚焦下步重点工作、需要协调的事项进行汇报,每个部门汇报条数不超过5项,会议中有话则长无话则短,话不在多、点到为止,大幅缩减会议时间。“少”,即减少会议、缩小规模。办公室加强对会议的统筹,能不开的会议坚决不开,可以合并开的合并开,对于在同一时段同时布置工作,需要召开多种会议的,实行并会套开。对生产调度会和月度经济活动分析会参会范围进行控制,与会议内容涉及不多的部门不再参会,并严禁其他会议随意拔高会议规格、扩大会议规模。“精”,即提高会议质量。每周发布会议安排,事先明确名称、主题、时间、地点、人员范围、工作分工,会议材料发送参会人员熟知酝酿,会后分头贯彻落实,由会议主办部门做好检查督促。
会风也是作风。后续,福州公司将在文件材料、痕迹记录等方面持续开展“形式主义、官僚主义”集中整治,让一线腾出更多时间和精力抓工作落实。(唱润光)
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“短”,即开会时间短。月度工作会议聚焦下步重点工作、需要协调的事项进行汇报,每个部门汇报条数不超过5项,会议中有话则长无话则短,话不在多、点到为止,大幅缩减会议时间。“少”,即减少会议、缩小规模。办公室加强对会议的统筹,能不开的会议坚决不开,可以合并开的合并开,对于在同一时段同时布置工作,需要召开多种会议的,实行并会套开。对生产调度会和月度经济活动分析会参会范围进行控制,与会议内容涉及不多的部门不再参会,并严禁其他会议随意拔高会议规格、扩大会议规模。“精”,即提高会议质量。每周发布会议安排,事先明确名称、主题、时间、地点、人员范围、工作分工,会议材料发送参会人员熟知酝酿,会后分头贯彻落实,由会议主办部门做好检查督促。
会风也是作风。后续,福州公司将在文件材料、痕迹记录等方面持续开展“形式主义、官僚主义”集中整治,让一线腾出更多时间和精力抓工作落实。(唱润光)