今年以来，集团公司、股份公司提出的“1311”选拔优秀青年人才的理念如燎原般传递开来，王坪发电公司认真领会上级文件精神，按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”好干部标准，建立后备人才库，加快培养高素质专业化优秀年轻干部，为优秀青年员工搭建一条有责任、敢担当的成才之路。

固本夯实，培训工作加力度。围绕生产实际，加强生产人员培训力度，提高员工技能水平。加强培训计划的严肃性，采用内部专题讲课、停机脱产轮训、检修实操专训、以师带徒培训、“一帮一”结对交流等灵活多样的培训方法，加大实践培训力度，把课堂培训内容与工作现场实际情况紧密结合，增强培训动力。

以点破面，技能竞赛显人才。以集控值班员技能竞赛为突破口，采取打破岗位界限、成绩与岗位晋升挂钩的原则，激励引导集控运行人员扎实岗位钻研技术，提高机组运行操作的安全性和经济性，在公司内部创建“以赛促学、练赛结合、以考促培”的良好氛围，从而全力建立一支高水平、高技能、高素质的集控运行队伍，为后备人才库建设储备人才。

定向培养，后备人才出真章。加强核心专业技术人才储备建设，结合“1311”工作思路，开展核心专业技术人才培训工作，由集控运行值长、检修主专业主管对80后班组副班长、技术员、技术竞赛对口专业储备人才和优秀大学生进行定向培养，在提升专业技术水平、提高班组培训工作的同时、发挥专工的传帮带作用。

“1311”选拔年轻干部方案的全面实施，为建设和谐、民主、美丽、富强的新漳电提供了充足干部储备和人才保证。结合公司干部队伍现状，截止到2023年底，将逐步培养造就一支符合“1311”人才标准、结构优化、数量充足、充满活力的优秀年轻干部队伍。