本网讯 2019年以来，湘潭发电公司按照大唐集团公司、华银公司对燃料工作的新要求，结合当前燃料管理新形势与新任务，以强管控、保品质为抓手，修编、完善了现有燃料相关规章制度，燃料管理水平得到了全面提升。

　　该公司严格执行火车煤18:00以后入厂的批次，不进行煤质检查的规定，避免夜间环境因素对煤质检查造成误判的影响。对于过衡重量异常的车辆加强检查，上车检查装车货位及煤质情况。上半年所有到达省内火车煤，燃管部通过人工打洞检查全断面煤质、开启边门检查、煤场采对比样检查等方式与机械采样结果进行比对，煤质无异常。

　　该公司从CNAS实验室顺利通过认可至今，严格遵循管理体系的规范化管理，依托“数字燃料”管控平台和CNAS实验室认可的管理要求，在无纸化办公的基础上，实现了数据记录、样品管理、设备台账等质量管控目标。

　　同时，该公司通过调度中心、燃料“三大项目”、手机微端等平台，对收、耗、存、煤价、热值差等燃料指标进行实时监控、对标分析，实现聚焦问题、快速反应、及时纠偏、有效管控。坚守保供不缺煤、煤场不亏煤、指标不作假、廉洁不出事“四条底线”，高度重视涉煤指标管理，做好入厂验收、煤场盘存、热值差、入炉耗用等环节的管理工作，严禁随意调整燃料数据的现象；严格把好入厂、入炉量质检验关口，确保煤场量质平衡，杜绝煤场亏空现象，加强失职追责和考核。

　　该公司按照大唐集团公司对燃料“三大项目”标杆示范电厂的要求，牵头相关责任部门制定了“标杆单位先进技术示范项目安排表”，明确检查和考核内容，强化责任落实，严格按照集团公司“业务应用示范、管理提升示范、先进技术示范”的目标要求，全面推进燃料“三大项目”先进技术示范工作。通过6个月的推进，标杆示范工作取得了长足进步，系统运用内部对标在集团79家火力发电企业中累计排名上升至第2名，公司“三大项目”同业对标经先进经验也在华银公司视频会上向兄弟单位进行了技术交流和推广。