今年以来,福建晋江热电厂扎实开展质量提升行动,为下半年工作打好基础,为未来发展打好基础。
强化责任意识,抓好组织落实。该公司要求各部门、各党支部书记把思想和行动统一到党中央、国务院和上级公司关于开展质量提升行动的部署要求上来,强化责任担当,扎实开展工作,引导本部门、本支部全体工作人员将上级公司的质量提升行动方案进行细化分解,逐项落实,做到有目标、有路径、有措施、有方法,确保质量提升行动取得实效。
抓好制度执行,提升工作质量。该公司针对个别管理人员对基础规章制度不够了解,进而影响工作效率和工作质量的现状,积极创新制度培训方式,通过集中宣贯、个别自学、制度考试等方式,引导党员干部学习制度、理解制度、执行制度。通过严格制度执行,形成各项工作标准和质量的“硬约束”,有效促进工作质量提升。
抓好供热服务,提升服务质量。该公司为做好热网计量精细化管理,完成安东园区麦力多支线老旧计量设备更换工作,提高计量精确度,确保计量数据稳定可靠;夯实供热安全管理,7月9日针对园区内供热管网沿线热用户违法违建现象组织开展热用户安全劝导活动;7月22日开展热用户安全用汽宣传活动,宣传用汽安全知识,提高安全意识,筑牢安全防线。
抓好技术攻关,提升发展质量。该公司为进一步落实《福建省打赢蓝天保卫战三年行动计划实施方案》,开展了锅炉脱硫除尘超低排放改造可行性研究,开展循环流化床锅炉不同负荷时段安全环保控制调整试验,不断优化提升背压机组生产运行管理;开展供热系统顶峰填谷集成优化研究,努力提高供热可靠性,为企业高质量发展做好准备。
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今年以来,福建晋江热电厂扎实开展质量提升行动,为下半年工作打好基础,为未来发展打好基础。
强化责任意识,抓好组织落实。该公司要求各部门、各党支部书记把思想和行动统一到党中央、国务院和上级公司关于开展质量提升行动的部署要求上来,强化责任担当,扎实开展工作,引导本部门、本支部全体工作人员将上级公司的质量提升行动方案进行细化分解,逐项落实,做到有目标、有路径、有措施、有方法,确保质量提升行动取得实效。
抓好制度执行,提升工作质量。该公司针对个别管理人员对基础规章制度不够了解,进而影响工作效率和工作质量的现状,积极创新制度培训方式,通过集中宣贯、个别自学、制度考试等方式,引导党员干部学习制度、理解制度、执行制度。通过严格制度执行,形成各项工作标准和质量的“硬约束”,有效促进工作质量提升。
抓好供热服务,提升服务质量。该公司为做好热网计量精细化管理,完成安东园区麦力多支线老旧计量设备更换工作,提高计量精确度,确保计量数据稳定可靠;夯实供热安全管理,7月9日针对园区内供热管网沿线热用户违法违建现象组织开展热用户安全劝导活动;7月22日开展热用户安全用汽宣传活动,宣传用汽安全知识,提高安全意识,筑牢安全防线。
抓好技术攻关,提升发展质量。该公司为进一步落实《福建省打赢蓝天保卫战三年行动计划实施方案》,开展了锅炉脱硫除尘超低排放改造可行性研究,开展循环流化床锅炉不同负荷时段安全环保控制调整试验,不断优化提升背压机组生产运行管理;开展供热系统顶峰填谷集成优化研究,努力提高供热可靠性,为企业高质量发展做好准备。