8月份以来,山东费县发电公司以国家能源集团2019年年中工作会议精神为指导,公司上下再鼓劲、再动员,进一步安排部署下半年重点工作,坚持“四不松懈”全力以赴确保全年生产经营目标。
保安全不松懈。该公司牢固树立“大安全”理念,强调“安全生产每天都是新一天”的安全意识,扎实开展“安全制度和安全文化建设”活动,以创建安全生产标准化一级达标企业为促进,严格标准认真开展好迎峰度夏、安全生产百日行动等活动,加强培训、进一步规范员工行为,夯实安全生产基础。
抓经营不松懈。该公司围绕经营目标该公司在电热营销、燃料管理、资金运作上做文章,建立“以市场为导向,以客户需求为中心”的市场营销体系,实现经营效益最大化。
强管理不松懈。该公司紧紧围绕中心任务,进一步推进“强基固本、持续改进”工作,规范管理瘦身健体,扎实开展“自我诊断再回头再诊断”活动,将提质增效瘦身健体抓出成效,进一步加强物资管控和信息化建设,提高管理效率。
带队伍不松懈。该公司实施“人才强企”战略,充分整合人力资源,合理进行人员调配,充分发挥党员干部带头作用,提高工作效率。强化绩效考核,充分激发创新型“首席师”队伍创新作用,打造“想干事、能干事、干成事、不出事”的优秀员工队伍。
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8月份以来,山东费县发电公司以国家能源集团2019年年中工作会议精神为指导,公司上下再鼓劲、再动员,进一步安排部署下半年重点工作,坚持“四不松懈”全力以赴确保全年生产经营目标。
保安全不松懈。该公司牢固树立“大安全”理念,强调“安全生产每天都是新一天”的安全意识,扎实开展“安全制度和安全文化建设”活动,以创建安全生产标准化一级达标企业为促进,严格标准认真开展好迎峰度夏、安全生产百日行动等活动,加强培训、进一步规范员工行为,夯实安全生产基础。
抓经营不松懈。该公司围绕经营目标该公司在电热营销、燃料管理、资金运作上做文章,建立“以市场为导向,以客户需求为中心”的市场营销体系,实现经营效益最大化。
强管理不松懈。该公司紧紧围绕中心任务,进一步推进“强基固本、持续改进”工作,规范管理瘦身健体,扎实开展“自我诊断再回头再诊断”活动,将提质增效瘦身健体抓出成效,进一步加强物资管控和信息化建设,提高管理效率。
带队伍不松懈。该公司实施“人才强企”战略,充分整合人力资源,合理进行人员调配,充分发挥党员干部带头作用,提高工作效率。强化绩效考核,充分激发创新型“首席师”队伍创新作用,打造“想干事、能干事、干成事、不出事”的优秀员工队伍。