日前，永安发电公司举行2019年度精益管理成果发布会。该公司党委书记、执行董事邱国华和立正公司总经理丁展鹏到会。
经过评比，维修部的《降低7、8号机组汽泵系统热工设备缺陷率》获一等奖；运行部的《优化运行调整》与《降低脱硝成本》获二等奖；运行部的《降低机组能耗》与燃料管理部的《#1、2道火车接卸管理流程优化》获三等奖；维修部的《炉内耐火浇注料施工质量管理》、生产管理部的《入炉煤粒径控制精益管理》、运行部的《降低循环水泵耗电率》获优秀奖。
会议指出，各部门精益管理的开展整体上一台阶，但也存在个别部门重视程度不够，精益课题质量参差不齐。他要求提高对精益管理的认识，运用精益思维，寻找公司存在差距，差距就是问题，问题就是目标，改善公司的经营状况，努力实现“零”利润目标。
