中国电力网讯 珲春发电厂总装机容量66万千瓦，是吉林省东部重要电源支撑点。多年来，该厂始终坚持“创新文化引领在高层，推进在中层，落地在基层”的理念，充分发挥创新文化的引领作用，开展创新工作宣传和活动成果展示工作，为企业推进改革、健康发展、和谐进步提供了强劲动力。该厂把特殊地域的文化理念、先进的管理方法进行融合，以激发创新力、激活创新细胞、创新党建工作为抓手，构建具有珲电企业特色的创新文化，为企业提质增效提供助力。企业先后获得全国安康杯竞赛示范单位、吉林省安康杯优胜单位；吉林省文明单位；集团公司先进基层党组织等荣誉称号。
一、 创新文化建设，激发全员新动力力
珲春厂紧密结合企业实际开展企业文化建设工作，在加强安全文化、班组文化、和谐文化等过程中，探索出具有企业特色的创新文化。
班组文化是企业文化的基础，该厂积极探索班组文化建设新元素、新方法和新内容，以打造“学习型”“安全型”“清洁型”“节约型”“和谐型”班组为抓手，将企业文化建设融入到经营管理环节，发挥了文化引领示范作用。
一是推行“知行合一”文化建设，打造“学习型”班组。通过冬训、检修课堂、道德宣讲，在“求知+践行”的互动中提高学习效率。二是激活安全文化元素，打造“安全型”班组。按照运行班组、设备班组、无设备班组三条线进行班级评级，着重检查“自评自订三项反违章”落实情况、班组文化建设等方面内容，营造浓厚的安全文化氛围。三是推进守制文化新举措，打造“清洁型”班组。推进4A标准化建设，提升班级管理水平。制定党支部工作手册，提升党组织标准化工作水平。四是树立“过紧日子”思想，打造“节约型”班组。开展对标分析，全力节能降耗。各班组积极参加“我为增效献一计”活动，精打细算争作贡献。五是彰显民族团结特色，打造“和谐型”班组。开展“牵红线 当红媒”活动，搭建朝汉、企业与地方青年相识的平台。组织民族趣味运动会，少数民族与汉族职工一起做趣味游戏，在文化活动中增进友谊，系紧了同心绳。该厂把不同生活习惯、管理经验、文化观念进行熔炼与整合，形成独具魅力的班组文化，为企业健康发展提供了动力。
二、创新一流精神，发挥典型示范作用
按照集团公司要求，深入宣贯“干就干一流的事，干就干成一流”的总要求，深入挖掘身边职工节能增效、攻坚克难的感人故事，《奋战寒冬化“险情”》《一份“及时”的答卷》等多篇报道在集团公司网站创新奋进争一流专栏“精彩故事”中得以展示。通过生产早会、网站发布嘉奖令等方式，对修旧利废、增收节支和完成急难险重任务的典型集体和个人进行宣传、表彰、嘉奖，进一步激发了“全员携手干一流”的信心与动力。深入开展班组文化建设，结合企业班组评级工作，各班组着力将“三讲一落实”定格为安全文化的重要组成部分，录制“三讲一落实”视频，总结经验、纠正偏差，以点带面，培育标杆，实现循环往复提高。
同时结合按照集团公司关于加强道德建设的相关要求，开展 “初心向党颂祖国 使命担当家国情”主题道德讲堂，各党支部党员积极参加，并邀请青年职工王更阳讲述自身节能创效的故事，增强了感染力和说服力，传递了爱岗如家的正能量。基层党支部按照年初计划，持续开展道德讲堂“月月宣讲、观摩评比”活动，共开展24次道德宣讲，内容包括包括“弘扬时代新风尚”、家规家风家教、“不忘初心、牢记使命”、“初心向党颂祖国 使命担当家国情”等内容，其中燃运党支部开展“爱岗敬业、无私奉献”为主题的道德讲堂，讲述了与缺陷奋战9小时，确保安全发电的故事，激励了职工争当先进、争当模范的斗志。驻延吉项目部党支部开展道德讲学，学习锅炉二班班长朴德日的责任担当、爱岗奉献的故事，让身边职工颇受感动，扩大了道德讲堂的影响力。“【大唐楷模】王更阳：百尺竿头 “更”进一步”职业道德故事还展示在集团公司官网深度报道专栏中，展现了大唐青年职工尽责奉献的一流精神。
三、创新宣传方式，动态展现企业良好形象
珲春厂积极发挥网站、新媒体以、电视等主流媒体主力军、主阵地的作用，创新3D “宣传矩阵”模式，传播主流声音，弘扬主流价值，形成融媒体动态、新颖宣传，擦亮了大唐品牌。
一是思想引领，内宣让阵地“活”起来。该厂党委围绕重点工作部署发电供热、储煤检修以及重要节日、重要事件的宣传设计、深度挖掘和宣传工作，充分发挥舆论引领作用，构建大宣教、大政工的动态格局。深入研究探索新形势下党建宣传文化建设的新思路、新方法、新途径，撰写《以“六型”党支部建设为载体 提升基层党建科学化水平》获得集团党建研究成果二等奖。二是内外双防，“实时”舆情应对。印发突发新闻媒体事件专项应急预案，进一步明确责任，提升管控水平。在十九大、两会等重要时期开展排查，保持职工队伍稳定。开栓供热前召开媒体吹风会，向社会传达国企责任。还建立供热企业定期沟通联系机制，加强媒体沟通，树立责任保电供热的良好形象。三是打造融媒体语境，“立起”品牌形象。通过向中国电力网、集团各媒体，延边晨报、电视等地方媒体投稿，及时发布国企保电供热、文化文明建设动态，传递服务社会、服务民众的责任意识，让大唐品牌得到社会认同，呈现了网站、报刊、微信、电视多点开花的“智慧融媒体”传播矩阵，开辟了文化弘扬、品牌树立的新形态、新格局。
四、创新党建工作，构筑坚实堡垒
珲春厂着力加强基层党支部建设，在总结党支部达标创先工作、标准化党建工作的基础上，创新实施党支部书记履职考评细则，突出“党支部书记”尽责履职能力，有力提升了党支部战斗堡垒作用，企业先后多年获得集团公司优秀党组织、优秀党务工作者、优秀共产党员，激活了党建工作活力。
党支部书记是基层党支部的“领头雁”，为切实增强党支部书记“一岗双责”责任，在管生产之前管好党务工作，该厂编制了《党支部书记履职考评细则》，从抓“六型”党支部建设、开展“三会一课”、收缴党费思想动态分析、廉政谈话等10个方面明确了60多条考评内容，尤其在“三会一课”、党员特色活动中，党支部书记带头学习党章及理论知识，传达上级精神、讲党课等坚决做到脱稿，真正学懂弄通真用会用；其次在开展党员服务生产等特色活动中，支部书记带头参加生产工作，发挥带头作用，对所负责的生产工作、党员违纪等情况主动担当责任，与党员群众“连成一片”、利益共享。从而带动党员自觉争当合格党员，提升党支部攻坚合力，为企业高质量发展提供思想和政治保障。而且党支部书记履职情况与年度所在党支部达标创先评比、个人评先等挂钩，极大增强了支部书记的责任感和创新力，为企业党委更好的发挥“融入中心、引领大局”的作用提供助力。
珲春厂不断探索创新文化在企业文化建设中的积极作用，通过构建科学体系，完善各类制度，采取多种文化活动来激活全厂干部职工务实奉、创新奋进的文化细胞，为企业提质增效、改革发展提供了有力保障。
