本网讯临近年末，永安发电公司盘点预算、全面对标，全力冲刺年度“微利润”目标。
该公司狠抓成本对标管理，全面梳理全年预算完成情况，推进提质增效工作。对业绩核心指标进行全面预判，在电量、煤价、煤耗、新燃料掺烧、财务费用管理等工作中制定切实可行的“追赶”目标，力争到年底各指标全部达标，扭亏增盈。
为推动利润目标务期必成，该公司在电量上，坚持“度电必争、颗粒归仓”的理念，增发效益电、与电网调度的沟通协调提高机组负荷率、利用供热机组进一步扩大电量超发优势，实现效益最大化；在燃料上，以保供应为重点，协调运力提升库存，及时跟踪进口市场及汇率变化情况，结合目前码头现货市场以及地产水泥煤价格大幅下调有利时机，及时调整采购策略，多方位压降燃料成本。同时，强化设备管理，保障新燃料气力输送系统有效投入率，提高掺烧量助力精控成本。另外，全面加强经营风险管控，严格预算执行，严把预算外、超预算外费用把关，合理分摊和控制各项费用，实现可控在控，打赢年度“微利润”攻坚战。
