中国电力网讯 今年以来，鄂温克电厂深入贯彻落实国神集团“20字”管理方针，将安全“四个理念”深入人心、落到实处，持续强化“三基”建设，提升风险管控能力，安全生产呈现出良好态势。
发挥领导干部“头雁作用”，示范引领保安全。领导干部严格履行安全生产“一岗双责”，带头深入现场、了解情况、发现问题、协调解决，做安全生产的“指挥员”“辅导员”“协调员”。
以“点”带面，提升安全管理水平。下发“安全环保责任落实年”“安全生产月”“三基”建设、“两学一树”工作方案，加强组织领导，分解落实任务，定期督导检查，引导广大员工树立正确的安全价值观。
总结推广典型经验，为安全生产增添砝码。推行外委单位“一体化、无差别”管理；坚持企业互查和政府监督相结合；实施安全先进班组评选；推行“4+2”安全培训教育；外委人员入厂“面试”；实行红黄牌和即时奖励机制。
健全安全管理制度体系，落实安全生产责任制。修订和新增制度16项，建立岗位责任清单；严格执行值班、带班、跟班制度，各级管理人员参加各班组安全活动共计729次，跟班729次，提出各类问题和建议773项。
强化现场安全监督，夯实安全管理基础。完善作业风险数据库，修编作业任务707项；主要领导、生产管理人员按照“高中低风险、分级到位”的原则，指导监督现场作业；加大现场检查力度，先后开展各类检查23次，发现问题1350项，目前完成整改1152项。
该厂坚持从自身实际出发，坚持实事求是、问题导向、多措并举、不拘一格，丰富管理手段、提高预控能力、形成安全格局，为实现全年安全生产目标奠定了基础、提供了保障。
