中国电力网讯 大唐吉林公司积极探索“123”模式职工创新创造工作，努力搭建职工创新创效平台，大力促进职工创新成果效益转化，为企业高质量发展提供了强大技术支撑。
“一条主线”，即创新创效工作贯穿企业生产经营全过程、全领域。一方面，通过深植创新发展理念，把创新创效工作宣传到位；另一方面，将群众性经济技术创新活动融入全年工作计划，确保创新工作落细落小，落实到基层。
“两条路径”，即企业推进路径和职工践行路径。企业通过开展合理化建议、“我为增效献一计”等活动，引导职工全员创效创效，实现同频发力、同向共振。
“三个层面”，即制度层面、物质层面、文化层面。在制度层面，从管理机制、考评机制、激励机制等多个维度建章立制。在物质层面，拨付资金大力支持职工技术创新工作室特色化建设，提供良好创新创效环境。在文化方面，通过举行科技创新人才创新方法培训班、技能比武、“创新奋进争一流”故事大赛等文化活动，促进创新创效文化深入人心。
2019年，该公司取得专利14项，科技成果55项，在中国创新方法大赛吉林赛区总决赛中，荣获特等奖1个，一等奖3个，在中国创新方法大赛全国比赛中，2个项目获二等奖，1个项目获得三等奖。
