中国电力网讯 发展，是企业永恒的主题。企业的高质量发展，离不开创新的动力和人才的资源。
2019年，大唐耒阳发电公司坚定实施“2468”攻坚计划，在优化人力资源的基础上，进一步凝聚共识，着力“三量齐抓”，推进提能转岗，优化队伍结构，在确保安全生产与职工队伍“两个稳定”的同时，顺利实现了利润 “出零米”、人员“走出去”两大目标，气势如虹迈向高质量发展新征程。
这一路，同心同德，披荆斩棘；这一年，心之所向，悉数得偿。
培育一流精神，来之能战
3月提能转岗部署会上，该公司总经理、党委副书记田海军明确指出，“提能转岗，是落实高质量发展要求的重要举措，是顺应电力行业新趋势的必然选择。”
船到中流浪更急。伴随着华银公司全力深化改革的号角声，该公司减亏扭亏、转型发展工作步入深水区。火电老厂职工走向先进百万机组，耒电人干不干得好？人员划转后，企业自身安全生产能不能稳得住？曾一度是让该公司乃至华银公司最为关心的问题。
火车跑得快，全靠车头带。为确保“走出去”和“一岗多能”在耒电各部门扎实推进，该公司要求各基层党支部将提能转岗工作与强化支部建设相结合，通过“三会一课”等形式，将该公司发展规划和企业人才需求传递到基层一线，促进全体职工转变思想，将思想凝聚到企业发展需求上。同时，党员干部亮身份，率先垂范，充分利用4号机组A级检修、迎峰度夏、秋检等契机，深入生产现场“第一课堂”，开展“师带徒”“人人讲”等培训，实现一岗多能，培育一流精神。
针对人员划转和职工退休后技术人员短缺的问题，该公司进一步加强人才培训及体能转岗制度建设，明确了“人资部牵头、部门为主体、落实在班组”提能转岗工作思路，要求各部门积极推进转岗人员技能培训，细化责任清单，以抓关键人，带动一班人，短期内实现化学人员油、水、汽、煤、制氢全能值班，燃运人员翻车机、斗轮机双项操作，集控人员独当一面等技术要求。
同时，推出与“一岗多能”相配套薪酬分配机制，让主动学习、率先实现技能升级的职工从收入上感受到切实优势，从根本上摒弃“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”，并返聘退休职工“发挥余热”，在有效盘活现有人力资源的基础上，大力激活职工主动学习、竞争上岗意识。
磨砺一流技能，战之能胜
12月9日，一封感谢信从千里之外的雷州发电公司送达该公司。信中，雷州公司在报喜圆满完成2×1000MW工程1号机组168小时试运的同时，对耒电输送精英骨干支持项目建设表达了衷心的感谢，耒电精兵们技术精湛、能打硬仗的优良品质再一次得到了系统内外的认可。
2019年，耒阳发电公司坚持“干就干一流的事，干就干成一流”总要求，直面火电老厂大批职工集中退休、中年骨干较少、青年力量不足等客观问题，强化人员安全、实操、沟通等技能培训，进一步夯实企业安全生产基础，打造适应高质量发展要求的人才队伍。
树立“人才是第一资源”理念，扎实做好技能培训。全年，该公司在按要求完成消防安全知识、危化品知识、职业健康知识和液氨特种作业资格培训班等系列职业技能培训班的基础上，结合党支部“三亮三比”，以机组大修、降煤耗专项行动、安全生产月、全国消防日等时间为契机，广泛开展“降煤耗”、“比指标，创效益”、点检员测温测振、目测煤质等技能竞赛，激发广大职工学比赶超的热情，使比作风、比技能、比业绩在该公司内蔚然成风。
这一年，在争创一流的企业氛围中，该公司3、4号机组同获“300MW级亚临界纯凝湿冷机组对标(2018年度)AAA级”荣誉，财务管理部荣获了“大唐集团巾帼标兵岗”；这一年，在锐意进取的竞技较量里，“全国电力行业技术能手”张国强、唐渊，大唐集团公司“优秀技能选手”胡国成、杨欣，湖南省“芙蓉百岗明星”颜玲在岗位上绽放光芒。
9月，该公司积极响应华银公司刘智辉总经理要求，将人才培训与万马奔腾发展新能源工作紧密结合，在全厂范围发布通知，迅速召集精兵强将充实新能源前期工作小组，深入衡阳、郴州、永州三地市场对风电资源进行“地毯式”摸排。同时，开设新能源小组“定制化”课程，引导新能源项目人员学政策、学礼仪、学技术、学方法，在准确把握新能源发展政策的基础上，打破行为惯性和路径依赖迅速提升业务能力，为企业高质量发展培育出一支战之能胜的优秀队伍。
截至目前，在大唐华银公司的大力支持和该公司的正确部署下，新能源工作组发扬 “铜头、铁嘴、橡皮肚、兔子腿”的精神，占资源、争项目，成功签订新能源开发项目72万千瓦。
