中国电力网讯 岁月不居，时节如流。2019年，湖北荆门发电公司围绕“两金双压、双控双降、量价双优”三张答卷，在“活”字上想办法、在“细”字上做文章、在“精”上下功夫，强化资金管理，深挖“市场、管理、政策”潜力与效益，交出合格答卷，效益之花灿烂绽放。
以两金双压为抓手，在“活”字上想办法，提高资产周转率。该公司盘活资产提升效能，编制压降“两金（存货与应收账款）”占用方案，细化分解“两金”占用限控目标，从严核定存货实物量与价值量占用标准。清理存量，限制增量，严控赊销，及时清欠；继续清仓利库、废旧利用、超市代储、资产减值，有效减少库存积压和资金占用。年末燃料库存量与材料库存额创近年新低，办理信托融资0.9亿元以盘活应收账款，在此基础上“两金”占用余额比限控目标减少0.6亿元，实现流动资产周转率6次，省内同类可比领先。
以双控双降为抓手，在“细”字上做文章，降低资产负债率。该公司编制“双控（带息负债与资产负债率）”方案，细化分解“双控”双降目标，严格财务杠杆边界，去杠杆化。抓住经营业绩持续向好，自有资金大量富裕，优先用于还贷。新增随借随还的法透账户0.7亿元，调剂资金余缺，严控日均资金余额。落实政策性资金、税（费）率再下调减免税（费）、延期申报缴税等合计0.98亿元，以及严控技改项目投资规模与非生产性支出，缓解融资刚性需求缺口。实现年末带息负债余额、资产负债率，同比分别降幅32%、12%，省内同类可比均居首位。
以量价双优为抓手，在“精”字上下功夫，降低融资成本率。该公司利用资金市场逐步宽松，加大政策研判与市场分析，在资金时间价值、贷款利率结构差、资源掌握上下功夫，采取贷低还高、还旧贷新、短期借款票据化。长源内部率先办理票据买方贴息业务，全年以年均贴现利率3%融资2.74亿元应付票据，踩准低息窗口期融资节奏，另外采用票据卖方付息，合理转嫁资金成本，实现融资综合成本率同比下降0.16%。
由于两金双压减少资金占用、带息负债的量价双降，该公司资产负债率创历史新低，首次降到50%以下；财务费用同比减少1280万元，降幅达到19%。
