“苟日新，日日新，又日新。”
2017年，水电七局机电安装，开动新引擎、轰鸣新动能、绽放新活力，谋得了新业绩。
“新引擎”轰鸣浩浩“新动能”
水电七局机电安装分局分局长谭玉平在做形势报告时，就深思熟虑、一针见血地指出：随着“十三五”、“一带一路”规划的不断深入，水电七局机电安装也迎来了新的历史发展机遇期，但是，也要看到，水电七局机电安装也面临着国内传统主业市场逐步萎缩、国际市场竞争加剧、非传统业务品牌影响力亟需提升的巨大挑战。
机遇与挑战并存，压力与动力同在。水电七局机电安装亟需找到“明确发展目标，破解发展难题，厚植发展优势”的“新引擎”。
于是，2017年，水电七局机电安装史无前例、“扎堆”、“密集”召开了十六届一次职代会、第八次党代会、第七次工代会、第六次团代会，全面发动、集体研讨发展新思路。
职代会，坚定了战略信心，深化了创新驱动，确定了2017年“全力激发分局技术专业化发展新动能”的发展战略和工作思路。
党代会，引领新发展，倾力“六个底线”、“五种意识”、“五个建设”、“五个转化”，定下了未来四年“全力打造具有国际竞争力的质量效益型机电建设企业”的主基调，为转型升级、结构调整把握发展方向、管控发展大局。
工代会，坚定了全体职工集团化发展的信心，凝聚了力量，吹响了“进一步解放思想、开拓创新、构筑和谐、服务大局，为分局转型升级发挥职工群众主力军作用”的集结号。
团代会，汇聚了青春力量，激发了青春动能，向青年同志们发出了“当志存高远、勤于学习、崇尚品德，严于修身、大胆创新、勇于实践、艰苦奋斗、甘于奉献”的号召。
新思路、新举措，“新引擎”轰鸣出水电七局机电安装浩浩“新动能”。牢牢把握“四个坚持、三个全面”，成立“国际工程事业部、检修运维事业部、输变电事业部、新能源事业部” 四大“事业部”；持续深化技术专业化、深耕国内、国际两个市场、整合分局“三大板块，六大专业”，全面提升了各业务板块市场自主营销、资源整合和项目履约的能动性。
更有十九大擘画出的“全面建成小康社会、中国特色社会主义进入新时代、实现伟大复兴中国梦”的壮美新征程，以磅礴新引擎之势激励出水电七局机电安装“不忘初心、匠人匠心、撸起袖子加油干”的不竭新动能。
“新动能”注入源源“新活力”
从雪域高原狂风到大江大河的流水，从城市穿梭的地铁到山间蜿蜒的输变电，水电七局机电安装勠力同心、披荆斩棘、所向披靡，用“拼”出的“高”“大”“上”、“搏”出的“流”“光”“熠”“彩”，述说着“新动能”注入的源源不断“新活力”。
“拼”：水电七局机电安装水电装机平均每天“拼下”3.5兆瓦，年度“拼下”1280兆瓦；新能源业务稳中求进，风机安装“拼下”76台、水电机组检修“拼下”32台、金属结构制造“拼下”18200吨、安装“拼下”33830吨，传统业绩在“拼”中持续升级。
“搏”：绝壁“筑巢”，凌空“织网”，“搏击”3000--4000米雪域高原的丁青线路Ⅳ标，“搏击”悬崖峭壁上的达苏132千伏输变电线路；“搏击”平均海拔在3000米的绿荫塘风电场、海拔最高的盐源风电场、黄联关河谷风电场，迎风呼啸着“持续、清洁、新能源”，倾诉着“搏击、转型、升级、专业化”。
“高”：湍急的大渡河上，沙坪二级水电站，全国最大单机容量灯泡贯流式水轮机组（6×58兆瓦）安装，实现“一年三投”，以“匠心坚守”，抒写了水电七局机电安装“高人匠心”、独步“贯流”、高擎行业领先大旗的不俗实力。
“大”：“一带一路”的前沿阵地，湍涑的印度河上，巴基斯坦的“三峡”工程的塔贝拉，世界上最大的岔管群----巴基斯坦塔贝拉岔管群顺利完工，再一次亮出了“大国大匠大实力”的靓丽名片，更向世界展示了水电七局机电安装的大智慧。
“上”：海南琼中抽水蓄能电站，以“前瞻、及时、规范、担当”为座右铭，11月2日，首台（1号）机组成功实现首次并网发电、水泵首次抽水工况，从此，水电七局机电安装走“上”了抽水蓄能机组安装的舞台，闯出了更大的发展空间。
“流”：长河坝水电站，远看成面、近瞄成线的桥架，犹如设计蓝图的复制粘贴；犹如尺子定格的粗实线的电缆；横平竖直、犹如抠出的三维效果图的管路；业主共颁发了36块“精品工程示范区”奖牌，水电七局独揽23块；首台（4号）机组于2016年12月31日提前7个月并网发电，成为“四川水电装机突破7000万千瓦标志性机组”；3号机组发电，获评国内2017年度发电最大单机容量水轮发电机组；国家水规总院专家给予“长河坝机电安装工艺将成为国内水电项目五年内标杆领头”的行业一“流”的极大肯定。
“光”：吉林丰满，水电七局机电安装“光”鲜回家。6台机组蜗壳的制作，以“制作质量100%的优良率；已经挂装的3台机组蜗壳质量优良；4号机蜗壳提前6个多月交货，2台机组蜗壳制作在1个月内完成，创下同类型机组蜗壳制造的最快速度，其它3台机组蜗壳按期交货”的“两优一快”的优异成绩，在“家乡父老”面前“光光荣荣”地露了脸。
“熠”：白鹤滩金结制安，精细、精致、精彩，倾心打造样板工程。压力钢管出厂300余节，尾水肘管6套交货，左岸地厂160吨桥机交付使用；11月30日，首节压力钢管开始安装；工区的质量、安全、进度、文明施工、形象面貌各项指标得到业主、上级、同行“点赞”，水电七局机电安装在白鹤滩上熠熠闪亮。
“彩”：倾力“七彩党建”，推出“乐成机电党旗红，安装工匠争先锋”创先争优活动品牌；“党在我心中，梦想伴我行”红色经典诵读大赛，洋溢着初心不改的豪迈；专项述责述廉，开启“红脸出汗”新常态；“党员先锋指数”考核固本培元、凝魂聚力，切实做好价值党建、责任党建、活力党建三篇文章；推出输变电事业部、白鹤滩项目部2个示范党支部，打造“一点一优品，一点一特色”的党建名片；开列“制度套餐”领学、“任务套餐”研学、“活动套餐”导学、“课堂套餐”送学、“体检套餐”验学，促“两学一做”常态长效。
还有，成都地铁4号线二期各站点以“花都新城”为主题，每根柱子都精雕细琢出水电七局机电安装“匠人精彩”的神来之笔；地铁1号线三期主变电所，通过天府新区电力公司的验收，11月30日第一回路带电成功，上演了水电七局机电安装“匠人精彩”的实力演绎。
“新活力”昂扬勃勃“精气神”
坚持市场导向和价值创造，积极应对各种困难和挑战，带来了市场自主营销创历史新高、经营效益持续增长的“新活力”，更昂扬着机电安装分局勃勃盎然的“精”、“气”、“神”。
“精”：加强管理突出“精”。以金沙、犍为、深圳地铁4号线等大中型新开工项目为试点，开展项目标准化建设，推动目标成本测算并签订《项目经营责任书》；围绕理顺职责、降低管理成本、提升运作效率，“精”简机构，将原设备物资部、工程管理部、质量安全部、经营管理部整合成为“项目管理部”，实施项目全要素动态集中管控。
“气”：“生命工程”呈现“新气象”。坚定国际业务优先发展战略不动摇，大力开拓国际国内两个市场，加大各事业部等二级单位参与编标或投标的力度，打造全员参与内部“二级营销”的新生态。国内传统主业、国内非传统业务和国际工程“三大板块”实现三足鼎立，传统机电安装、金结制安、检修运维、输变电、市政、新能源六大专业成为强力支撑；检修业务立足四川，进军重庆、广西、河北，实现由单一检修业务向机组检修、电站运维、泵站运行、水电站技改的全面扩展；市政、新能源业务齐头并进，斩获颇丰。
“神”：科技创新展现水电七局机电安装行业领先之“神”。依托大型、特大型国内外工程开展科技攻关17个，申报《超大口径压力钢管在斜井下弯段的安装方法》等国家专利23项，《苏巴姑高水头、小直径厚壁压力钢管制造安装技术研究》获2017年度电力建设协会科技进步奖二等奖；大力开展QC小组活动，获得四川省优秀QC成果奖4个，其中苏丹上阿特巴拉项目QC小组获一等奖，黄联关风电QC小组获二等奖，桐子林项目获2个二等奖。
2017年，水电七局机电安装“新引擎”轰鸣浩浩“新动能”、“新动能”注入源源“新活力”、“新活力”昂扬勃勃“精气神”，展望未来，水电七局机电安装定将不忘初心、乘“新时代”东风，破浪远航！
