6月6日，漳泽电力公司召开“头脑风暴”管理创新竞赛终评答辩暨总结表彰会，同华发电公司参赛项目《运用“关键成功因素分析法”，重塑绩效考核体系》获最佳创意奖、《大力开展技术输出，提升公司“走出去”的能力和层次》获优秀方案奖。
“头脑风暴”管理创新竞赛自3月份开赛以来，同华发电公司高度重视，各部门积极参与，召开专题会议、下发专门文件，结合该公司面临的具体情况，紧紧围绕“扭亏脱困”工作重点和生产经营发展目标，以管理创新为重点，结合自身存在的管理症结，成立了“战略发展、降本增效、经营管理创新、企业科技创新发展”四个课题组。在整个过程中，从组建智囊团队，到选择命题、确定方案到完成方案设计，都做到了认真组织、精心策划、群策群力、集思广益。3月27日该公司召开了“头脑风暴”管理创新竞赛方案评审会，对四个课题组所提出的方案进行了初评，在结合专家组意见的基础上，几易其稿，最终形成了2个凝聚着团体智慧的高质量的创新方案，参加漳泽电力“头脑风暴”管理创新竞赛。
6月5日，该公司派出以总经理和副总工程师为组长的两支代表队参加了漳泽电力“头脑风暴”现场答辩。在终评答辩中，该公司总经理冯宇亮上台对方案进行精彩陈述，评审团根据团队答辩情况进行现场打分。经过漳泽电力“头脑风暴”竞赛专家组对13家单位32个参赛项目的初评、15个项目的复评，最终该公司《运用“关键成功因素分析法”，重塑绩效考核体系》胜出进入终评环节并获第四名。
此次竞赛活动的开展，为该公司创新管理、顺利完成全年任务目标打下了坚实的基础，为漳泽电力打赢扭亏脱困攻坚战起到了积极的推进作用。
