国家电投集团公司2019年"两会"召开后,江西公司迅速行动,于1月27-28日召开二届三次职代会暨2019年工作会。认真传达学习集团公司"两会"精神,全面总结江西公司2018年工作,分析面临的形势,部署2019年工作,引领全体干部员工全力确保集团公司战略在江西落地,为"打造核心竞争力、建设一流企业、再造江西公司"持续奋斗。
会议指出,2018年,江西公司围绕建设一流企业,持之以恒抓重点,统筹兼顾聚焦点,强力推进抓节点,集中攻坚破难点,突出特色铸亮点,以高质量发展要求统筹推进生产经营、改革发展、党的建设等重点任务,圆满完成了与集团公司签订的各项目标任务。全年完成发电量292.56亿千瓦时,新增清洁能源生产能力11.4万千瓦,总装机达到716.85万千瓦(含权益装机),总资产300.34亿元,资产负债率65.95%。
会议深刻分析、综合研判面临的形势和任务,指出2019年要准确把握"稳"的基础,坚持稳扎稳打,坚定不移办好自己的事情,不断巩固稳健发展的坚实基础;要准确把握"变"的趋势,面对一系列新变化,要审时度势、以变应变,变被动为主动,化压力为动力;要准确把握"进"的机遇,激发"进"的动能,顺势而为,趁势而上。
会议强调,2019年是新中国成立70周年,是集团"2035一流战略"实施的第一年,是实现公司建设一流企业第一阶段目标的关键之年。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,落实新发展理念,贯彻高质量发展要求,以集团公司"2035一流战略"在江西落地为己任,以"打造核心竞争力、建设一流企业、再造江西公司"为主线,以提质增效为中心,以深化改革为动力,以党的领导为保障,着力稳增长、调结构、促发展、强管理、转作风、防风险,确保完成年度各项任务目标,以优异成绩迎接中华人民共和国成立70周年。
会议强调,安全"零事故",经营"零亏损",发展"零拖期",党风廉政建设"零违纪"是全年的四大基本目标。围绕全年工作要求和"四大"基本目标,确定2019年为江西公司"提质增效年"。会议要求,打好提质增效攻坚战,重点要抓好"做大增量、做强存量、做优管理"三个方面工作,全面提升增量发展的质量和效益,稳步提升存量资产的质量和效益,扎实提升企业管理的质量和效能。
一分部署,九分落实。会议强调,认真落实新时代党的建设总要求,深入贯彻两个"一以贯之",将全面从严治党与建设一流企业有机统一,以党的坚强领导统领改革发展全局,为一流企业建设把舵领航。会议要求,每一名管理者、每一名职工都要履行好自己的岗位职责,不折不扣地落实集团公司、江西公司部署要求,咬定目标不动摇,敢于担当不懈怠,攻坚克难不松劲,以"万折必东不回头"的决心,以"赴百仞之谷而不惧"的志气,勠力同心、合力同为、全力攻坚,为全面完成年度各项目标任务贡献力量,为把集团公司建设成为世界一流清洁能源企业贡献力量!
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国家电投集团公司2019年"两会"召开后,江西公司迅速行动,于1月27-28日召开二届三次职代会暨2019年工作会。认真传达学习集团公司"两会"精神,全面总结江西公司2018年工作,分析面临的形势,部署2019年工作,引领全体干部员工全力确保集团公司战略在江西落地,为"打造核心竞争力、建设一流企业、再造江西公司"持续奋斗。
会议指出,2018年,江西公司围绕建设一流企业,持之以恒抓重点,统筹兼顾聚焦点,强力推进抓节点,集中攻坚破难点,突出特色铸亮点,以高质量发展要求统筹推进生产经营、改革发展、党的建设等重点任务,圆满完成了与集团公司签订的各项目标任务。全年完成发电量292.56亿千瓦时,新增清洁能源生产能力11.4万千瓦,总装机达到716.85万千瓦(含权益装机),总资产300.34亿元,资产负债率65.95%。
会议深刻分析、综合研判面临的形势和任务,指出2019年要准确把握"稳"的基础,坚持稳扎稳打,坚定不移办好自己的事情,不断巩固稳健发展的坚实基础;要准确把握"变"的趋势,面对一系列新变化,要审时度势、以变应变,变被动为主动,化压力为动力;要准确把握"进"的机遇,激发"进"的动能,顺势而为,趁势而上。
会议强调,2019年是新中国成立70周年,是集团"2035一流战略"实施的第一年,是实现公司建设一流企业第一阶段目标的关键之年。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,落实新发展理念,贯彻高质量发展要求,以集团公司"2035一流战略"在江西落地为己任,以"打造核心竞争力、建设一流企业、再造江西公司"为主线,以提质增效为中心,以深化改革为动力,以党的领导为保障,着力稳增长、调结构、促发展、强管理、转作风、防风险,确保完成年度各项任务目标,以优异成绩迎接中华人民共和国成立70周年。
会议强调,安全"零事故",经营"零亏损",发展"零拖期",党风廉政建设"零违纪"是全年的四大基本目标。围绕全年工作要求和"四大"基本目标,确定2019年为江西公司"提质增效年"。会议要求,打好提质增效攻坚战,重点要抓好"做大增量、做强存量、做优管理"三个方面工作,全面提升增量发展的质量和效益,稳步提升存量资产的质量和效益,扎实提升企业管理的质量和效能。
一分部署,九分落实。会议强调,认真落实新时代党的建设总要求,深入贯彻两个"一以贯之",将全面从严治党与建设一流企业有机统一,以党的坚强领导统领改革发展全局,为一流企业建设把舵领航。会议要求,每一名管理者、每一名职工都要履行好自己的岗位职责,不折不扣地落实集团公司、江西公司部署要求,咬定目标不动摇,敢于担当不懈怠,攻坚克难不松劲,以"万折必东不回头"的决心,以"赴百仞之谷而不惧"的志气,勠力同心、合力同为、全力攻坚,为全面完成年度各项目标任务贡献力量,为把集团公司建设成为世界一流清洁能源企业贡献力量!