中国电力网讯 珲春厂不断深化 “生命至上、安全第一”为核心的特色安全文化建设，将安全文化建设融入到本质安全企业建设的全过程，不断进行观念创新、管理创新和文化创新，建立完善了具有丰富内涵和鲜明特色的企业文化体系，营造了温馨和谐的文化氛围，实现了企业与职工的共同进步、安全发展。
一、特色安全文化凝心聚力 力促企业改革发展
珲春厂通过长期的积累和探索，企业安全文化建设的理念、价值观、方法等逐步形成。在管理实践中编写了《大唐珲春发电厂安全文化纲要》，以文化塑造企业的安全品牌，提升职工的防范意识，达到自我约束，自我监督，自我完善，自我注重的安全良好局面。
珲春厂安全文化方针是“安全第一、预防为主、综合治理”。
安全文化目标是“实现企业长治久安，促进企业健康发展”。安全文化价值观是“以人为本、尊重生命”。安全文化风格是“严、细、硬、实、快”。安全文化信条是“安全没有小事，隐患险于明火，责任重于泰山”。该厂在安全文化建设中，始终把安全生产工作放在一切工作的首位，规范所有职工的安全行为，采取安全宣讲、安全思想教育、安全知识讲座等试，让职工时刻保持安全警觉，居安思危，未雨绸谬。同时注重团队精神和协作意识的培养，通过教育、培训、专项活动等方式方法提高职工的安全生产技能水平和安全素养，努力建设“本质安全型、资源节约型、环境友好型、科技创新型”企业。
二、开展“安全文化主题”活动营造安全氛围
该厂加强安全技能培训提升职工安全素养。每年定期开展安全技能培训和考试外，还通过“青春杯”安全生产知识竞赛、背写“两票”竞赛、手摸振动和温度竞赛等一系列活动，激发了职工学习安全知识、运用安全技能的热情；在全厂范围内组织开展“天天改进，隐患速拍”主题活动，鼓励职工随时随地发现隐患并拍摄图片，按照隐患程度给予相应奖励，促使职工安全生产行为由“他律”向“自律”转变，提升了企业安全生产能力。
该厂不断创新班组安全日形式，实现上下互动。在每周班组安全日上，采取每人轮流“登”讲台，“做”主持的方式，充分挖掘每名职工参与安全管理的潜能，不断提高职工安全意识和安全素养。截至目前，已经有50个生产班组的400余名普通职工登上了讲台，不仅提高了职工综合素质，又提升了安全日活动效果。还加强宣传工作，通过“安全E起看”活动，在企业网站开展“安全好声音”系列宣传活动，展示安全学习培训成果，基层安全工作的特色亮点等，促进了各班组人员相互交流、比学赶帮、共同提升。
三、加强班组安全文化建设，打牢安全基石
按照上级深化“三讲一落实”活动要求，该厂定期开展车间、班组、个人评比活动，建立激励、约束机制，发挥先进典型的示范引领作用；以“三熟三能”、“四懂三会”为重点开展培训工作，提高班组人员发现问题和解决问题的能力；每月设备部各专业对车间技术管理执行和落实情况进行检查，督导逐步完善制度清单、标准票库、设备台账、密封点清册等，加强技术基础管理工作，做到“以技保安”；深入开展违章积分、曝光、考核、处罚，强化“违章模拟事故分析”和安全警示教育培训，增强全员反违章意识。
为提升设备安全系数，保证人员安全作业，该厂开展隐患排查治理，制定年度隐患排查计划，明确日常排查治理标准，从职工、班组、部门（车间）、企业四个层面，认真梳理存在的安全隐患，形成问题清单，制定整改措施，统一录入问题库，实行分级管控、分级监督，实现各级问题闭环管理。为加强反违章管理，该厂修编《“自评自定三项反违章”实施细则》，把考核罚金奖励给无违章的车间（分场），让无违章班组和职工得到肯定和实惠；将“自评自定三项反违章”与班组评级、年底评优相结合，充分调动生产各级人员反违章的主动性和积极性。同时完善典型应急预案演练脚本，确保流程有效、方法得当，每月至少组织一次演练，做到相关人员全覆盖演练一遍，全面提升现场处置能力，全面提升企业应急能力。
四、 强健“四个体系”，推动主体责任全面落实
对照上级公司“基层企业应建立的安全生产管理制度清单”，进一步完善企业安全生产制度清单，明确“企业、车间、班组”三级制度体系建设，并经常深入班组检查，确保各项制度落实到位。按照工作性质和重要程度，制定和细化2019年度安全生产工作目标，层层签订安全生产责任状，落实安全责任，分解量化工作目标和任务。
各级管理人员要把工作重心放在基层、一线，定期参加班组“三讲一落实”和安全日活动，保障安全生产各项要求真正落地。定期参加车间安全分析会和三项反违章专题会，真正了解实情，找出短板，把解决问题作为履职尽责的重要标准。同时修编《安全生产工作奖惩实施细则》《经济责任制考核管理标准》，将考核精准落实到责任人，层层传导压力，使全员知警醒，明敬畏，进一步强化安全生产的高压态势。
五、增强环保意识，强化社会责任
密切关注掌握“环保督查”信息，开展每月抽查环保职责落实情况，组织“事前不通知”环保迎检演练，及时兑现奖惩。规范固废、危废物管理，固废、危废物必须存放在专用库内，定期委托有资质的第三方进行综合利用或处置工作，严禁随意倾倒；强化二期煤场、临时煤场、扩建端煤场及灰坝等重点区域扬尘治理工作。委托第三方检测机构开展无组织排放监测工作，确保扬尘污染可控，数据达标，确保不发生有影响的扬尘污染事件。
以废水“零排放”为目标，该厂继续开展用排水综合治理。在去年水综合治理工作成果的基础上，自主的开展各项节水和治水工作，实现厂内废水无外排。计划今年利用锅炉降温池水综合回收利用，减少系统排水量；争取完成化学排水回收利用项目，减轻系统排水量；稳步推进脱硫用水由西崴子井水改为灰坝回水的工作；加强全厂地下管路的漏泄治理，提高污水处理站设备的可靠运行，对企业雨水口相关设施进行挖掘式排查，制定可行治理方案并积极向省公司争取早日开展全厂废水零排放的可研工作。
征程正未有穷期，不待扬帆自奋蹄。企业是船，文化是帆。在上级和地方政府的大力支持和指导下，大唐珲春发电厂这艘逆势奋进的电力航船，将依靠安全文化提供的蓬勃动力，锁定创建“建设世界一流的能源企业”的目标，为吉林地区区域经济的发展做出更多的贡献！
