本网讯 7月22日，大唐马头热电分公司召开专题会议，传达贯彻集团公司、大唐河北公司年中工作会精神，认真总结上半年工作，深入分析当前面临的形势和任务,对下半年工作进行安排部署，进一步动员广大职工驰力不竭，攻坚克难，奋力冲刺下半年。
上半年，该公司牢牢坚持“价值思维，效益导向”核心理念，大力推进“七个加强”和“三项制度”改革，着力提质增效，深入开展“两学一做”学习教育，使安全生产保持了平稳态势，主要生产经营指标业绩喜人，实现了时间过半、任务过半，为全面完成年度各项工作任务打下良好的基础。
下半年，面对繁重的设备检修和生产经营任务，该公司决心一是居安思危，落实责任，进一步完善防汛工作预案，提高防汛应急处置能力，确保汛期万无一失；二是抓住河北南网电力市场同比好转的有利时机，全力以赴抢发电量，切实提高机组设备利用小时；三是完成风险评估内审，降低企业安全生产风险；四是结合下半年机组检修，做好供热设备检修，力争彻底解决锅炉结焦等重大设备隐患；五是结合生产实际，编制加强生产培训实施方案，修订完善生产培训管理制度，切实提高一线员工专业素质；六是加大跑办力度，尽快将超低排放改造电价落实到位；七是在电煤供应趋紧、价格上涨形势下，加强燃料管理，从地域关系、燃烧方式影响等方面，客观分析燃料采购情况，认真查找煤价上涨原因，加强接卸煤管理，提高接卸效率，减少延时费用，做好厂内费用控制，解决燃料结构不合理等问题；八是扎实推进“两学一做”学习教育，继续深化“解放思想，更新观念”大讨论活动，注重实效，切实提高作风建设水平，促进各项工作有效开展。（王春雷）
