7月23日下午,晋南热电公司召开中心组学习(扩大)会,学习传达福能集团半年工作会议暨半年安全生产工作会议精神。
该司党总支书记、执行董事郑建洪根据项目建设情况,结合集团半年工作会精神,为打好“三大战役”,抓好“八个持续”,对公司下半年工作提出三方面要求,一是把握建设“重点”不偏移,夯实保障体系完善内控建设“支撑点”,抓好工程建设量质并进“着力点”,找准安全生产建设的“平衡点”;二是掌握动态节奏不落后,要以“等不得”的紧迫感超前考虑后续工作,“慢不得”的危机感紧盯工程进度,“松不得”的责任感履行“两个责任和”三个清单,“停不得”的使命感督促立行立改;三是紧握作风建设不松劲,警惕作风不实、作风不转、作风不硬等问题,关键是抓好党建工作,强化思想认识,加强党风建设,发挥基层支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,积极持续推进“党建+”工作机制。
会议要求,各部门负责人要及时将集团半年工作会精神传达给部门员工,做好部门半年工作盘点,扎实有效推进下半年工作。
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7月23日下午,晋南热电公司召开中心组学习(扩大)会,学习传达福能集团半年工作会议暨半年安全生产工作会议精神。
该司党总支书记、执行董事郑建洪根据项目建设情况,结合集团半年工作会精神,为打好“三大战役”,抓好“八个持续”,对公司下半年工作提出三方面要求,一是把握建设“重点”不偏移,夯实保障体系完善内控建设“支撑点”,抓好工程建设量质并进“着力点”,找准安全生产建设的“平衡点”;二是掌握动态节奏不落后,要以“等不得”的紧迫感超前考虑后续工作,“慢不得”的危机感紧盯工程进度,“松不得”的责任感履行“两个责任和”三个清单,“停不得”的使命感督促立行立改;三是紧握作风建设不松劲,警惕作风不实、作风不转、作风不硬等问题,关键是抓好党建工作,强化思想认识,加强党风建设,发挥基层支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,积极持续推进“党建+”工作机制。
会议要求,各部门负责人要及时将集团半年工作会精神传达给部门员工,做好部门半年工作盘点,扎实有效推进下半年工作。