“如果你是一滴水，你是否滋润了一寸土地？如果你是一线阳光，你是否照亮了一分黑暗？如果你是一颗粮食，你是否哺育了有用的生命?如果你是一颗最小的螺丝钉，你是否永远坚守在你生活的岗位上？”

　　对此，国电福州发电有限公司发电部主任崔殊杰的回答是肯定的。

爱岗敬业的发电人

　　“干了这一行，爱上这一行，把良好的工作方式变为自己的习惯。”崔殊杰常把这句话挂在嘴边，他也是如此付诸实际行动的。

　　每天早晨6:30，崔殊杰已开始一天的工作。登陆SIS查看夜间机组主要运行参数、前一天主要岗位运行日志、主要运行缺陷。早饭后，查阅各类生产数据报表，检查生产现场重点区域，这是他8年来养成的班前“预热”习惯。

　　业广惟勤。工作中的崔殊杰有些古板，经常要求部门的同事对待专业技术上的任务应当有明确的标准，不能根据是否存在监督来改变工作质量标准。

　　“每一位专业人员都要坚守工作标准，真正清楚干什么？如何干？”他常常这样说。从事运行管理的8年来，每一次机组启、停、重大操作的现场，总是能看到他的身影。他重视的不仅仅是简单地完成任务，更多的是能否把工作准确高效地做好，做到极致。

　　从事火电厂生产运行20年来，经历了从运行巡检员到发电部主任的所有运行岗位，崔殊杰对全厂各个运行环节和系统了若指掌。他总是和身边的同事们说，发电运行就是把确定的任务重复无数次，但每次都要高标准完成。经历过无数次的实践，自然就会融汇贯通，轻松应对复杂的参数变化和设备异常。

　　为解决各类生产运行中的技术问题，崔殊杰带领着运行专业技术人员编制了近百份技术指导。一个个的生产难题被解决，一次次的运行风险被化解，他在工作中所表现出的责任心和坚韧不拔的精神也受到了领导和同事们的肯定。

　　“不在能知，乃在能行。”他爱用这句话鼓励刚参加工作的新同事，更以实际行动彰显一线工作者应有的精神面貌。

展现“工匠精神”的好党员

　　2019年初夏，福州公司2号机组C级检修“激战正酣”。在“热火朝天”的检修现场，总能看到崔殊杰顶着安全帽奔波在现场。

　　为安全高效完成检修任务，福州公司党委结合“社会主义是干出来的”的岗位建功行动，组织开展了“机组检修 党员先行”党员立功竞赛。随着20个攻坚项目的确立，党员干部们凭着一股钻劲和拼劲，每日坚守在检修一线。

　　崔殊杰便是此次“检修两票规范化管理”党员攻坚项目的主要负责人。在安全管理中，他敢于碰硬；在技术方面，他亲力亲为。遇到技术难题时，他和专业人员一道讨论、研究、查资料、定方案。遇到特别棘手的技术问题时，他还要挑灯夜战，直到问题得到解决。

　　检修期间，崔殊杰持续坚守在工作岗位上。他和“两票”小组成员密切配合，逐一对各施工现场“两票”进行纠错、指导，对实际工作中执行“两票”存在的问题进行汇总、整改，提升“两票”的正确性和规范性。同时，根据检修现场实际情况，采用现场教学的方式开展“两票”培训活动，提升员工规范填写水平，强化安全生产风险管控，全力保障检修工作顺利开展。“是党员就要冲在一线、干在一线，最艰苦的担子我们挑，最需要的地方我们去！”这是崔殊杰带领的攻坚小组党员们发出的共同心声。

　　因为是干技术出身，一丁点敷衍和不专业都逃不过他的法眼。“懂技术”三个字的背后，意味着长久的坚守和精益求精的“工匠精神”。

　　同事们经常看到，忙到凌晨三点才回去休息的他，早上七点又出现在了集控室。“他身上似乎有使不完的精力。”大家总是这样评价他。

　发电运行技术的掌舵人

　　从2007年担任福州公司运行值长后，崔殊杰新增加的一项工作任务就是培养各岗位的运行技术人员，指导班组成员在技术分析、事故预想、专业理论、实践操作等方面全面学习。如今，他所在班组成员早已涌现出了多名运行技术骨干，不少人已经成为独挡一面的技术能手。

　　从事运行管理以来，他把培养运行技术人员和管理人员并重推进，在牵头制定运行操作中的异常处置、特殊运行方式安排和重大操作技术方案中，逐步锻炼培养了多名优秀机组长、值长等重要运行技术人员。日常运行管理中，他指导各运行专业技术人员建立规范的运行管理体系、解决众多运行环节上的技术难题。

　　日常工作中的一件件难题被解决，各级运行技术人员的业务技能也在不断提升，经过崔殊杰的不懈努力，发电部打造出了一支技术过硬、作风优良、吃苦耐劳的运行团队，这一支团队也成为了福州公司宝贵的人力财富。

生产优化和经营改善的助力者

　　随着工作范围的不断拓展，在生产指标优化、重大检修技改项目策划、配煤掺烧、生产材料费用控制、电力市场辅助服务等生产经营众多任务中，崔殊杰始终是福州公司的中坚力量。

　　他带领的运行团队在机组整体运行优化项目中，完成了一系列科学试验，校准了各个生产环节的能量损耗，优化了多个系统的运行方式，在减少锅炉损耗、提升汽轮机凝汽器真空、机组接带负荷能力、保持环保设备稳定运行、减少热力系统泄漏等方面都发挥了积极的作用。

　　崔殊杰还组织部门员工不断完善运行小指标竞赛体系，广泛调动员工精细调整的积极性，减少“点滴损失”，进一步提升生产运行的经济性。

　　近年来，崔殊杰持续带领运行团队大力掺烧经济煤种，升级优化配煤掺烧方案，每年掺烧经济煤种150万吨以上，有效助力企业降低生产成本。2018年，他组织运行人员制定深度调峰试验方案，编制深度调峰技术措施，积极争取夜间深度调峰辅助服务，使福州公司在2018年辅助服务单位容量收益位列全省领先水平，为企业高质量发展添砖加瓦。

　　厚厚的一大摞工作笔记，记录了他近几年工作中的点点滴滴，既有组织上的关怀和福州公司的培养，也有个人的努力。

　　“人之所以能，是相信能。”这是崔殊杰的人生座右铭。他以求真务实、踏实肯干的工作作风，履行一名优秀共产党员应担的使命，感染着身边的同事们用实际行动践行“社会主义是干出来的”伟大号召。