截至10月6日,国电江西九江发电公司年累计发电量达到55.1亿千瓦时,同比发电量增长16.27%,利用小时增加566小时,企业实现连续安全运行近5100天。
突出营销先行理念。由于该公司承受着远离煤源、电煤成本高的压力,电量市场营销团队发扬“三千精神”,咬定目标,通过多次拜访用电企业,详细了解用户需求,深入做好大用户直供电量效益测算分析,打出双赢“营销牌”, 同时认真分析江西省直接交易市场形势和最新竞价交易规则,积极研究竞价规则,多渠道多层次收集发电侧、用户侧两个市场的信息,分析竞争对手和用户的报价策略、制定有效竞价方案,在6月、7月、8月和9月江西电力竞价交易会上四次共斩获18.91亿千瓦时交易电量。主管电量市场营销的公司领导积极奔走于省中调、江西公司及九江市政府,进行多方沟通和协调,有效避免了机组停运,争取了最有利的机组运方模式助力机组多发效益电。
强化设备保障理念。该公司以设备降缺陷、达设计值建设为抓手,精心检修设备,认真排查、彻底消除隐患缺陷,不断提高设备健康水平,全力打赢设备治理“攻坚战”,为机组安全运行提供有力保障,确保在迎峰度夏发电高负荷期将来之不易的“粮票”转化为实实在在的“面包”。 在日常机组运行中,始终将隐患排查工作纳入日常安全管理的一项重点工作,将每日的隐患排查情况及时录入值长日志,对排查不细致的个人和部门进行督促、批评和考核,通过严格的考核制度不断提高职工对隐患排查工作的认识和责任感,为机组安全运行保驾护航。
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截至10月6日,国电江西九江发电公司年累计发电量达到55.1亿千瓦时,同比发电量增长16.27%,利用小时增加566小时,企业实现连续安全运行近5100天。
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强化设备保障理念。该公司以设备降缺陷、达设计值建设为抓手,精心检修设备,认真排查、彻底消除隐患缺陷,不断提高设备健康水平,全力打赢设备治理“攻坚战”,为机组安全运行提供有力保障,确保在迎峰度夏发电高负荷期将来之不易的“粮票”转化为实实在在的“面包”。 在日常机组运行中,始终将隐患排查工作纳入日常安全管理的一项重点工作,将每日的隐患排查情况及时录入值长日志,对排查不细致的个人和部门进行督促、批评和考核,通过严格的考核制度不断提高职工对隐患排查工作的认识和责任感,为机组安全运行保驾护航。