10月19日，漳泽电力工程公司最后一批挂职干部结束挂职锻炼工作，回到原单位投入工作。至此，该公司干部挂职工作圆满结束。

为进一步提高基层干部的管理能力、工作能力和履职能力，该公司从8月份开始，从3个基层单位选拔生产、经营管理干部共计15人，分5期到本部进行每期半个月的挂职锻炼。

为保证干部挂职达到“炼金不镀金”的目的，该公司为挂职干部量身定做了学习计划，全面、系统地学习了公司的规章制度、管理标准以及专业知识等;安排专人进行“一对一”传帮带，做好解疑释惑、传经送宝工作;安排挂职干部承担对口部门的核心业务，给他们交任务、压担子，让他们学真经、炼真功，着力提升实践管理能力。

期间，挂职干部严格执行本部的管理规定，结合自身实际制定了针对性的学习计划，坚持每天填写工作日志，撰写学习笔记，自觉学、主动学、相互学的场景随处可见，学习积极性很高。

结束后，该公司还组织挂职人员进行座谈，交流工作体会，分享学习心得;组织对口部门对挂职人员的工作表现进行综合评价，作为考察干部的重要依据。

“挂职锻炼期间，本部高效的管理作风、融洽的工作氛围、浓厚的学习环境，让我在耳濡目染和潜移默化中提升了了工作、学习的能力，是一次非常好的锻炼机会。”财务人员李京瑜说。

“在人力资源部挂职期间，我主要学习了人力资源管理制度，听取了《防范劳动用工风险的措施和方法》的讲座，参加了‘社保管理知识与应用的分析探讨’，启发了我的思维，弥补了我的短板，收获真的很大。”劳资人员马育亭说。

“这次干部挂职锻炼，不但使管理干部熟悉了本专业的管理制度、管理标准和管理流程，提高了他们的管理能力和综合素质，而且让他们将本部管理的好方法、好经验、好作风带回到基层，带动了基层的管理水平，形成了上下统一、步调一致的局面。”该公司领导高度概括了干部挂职锻炼的意义和成效。